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文檔簡介
1、第七章第七章工程施工進度計劃工程施工進度計劃第一節(jié)第一節(jié)工期進度安排計劃工期進度安排計劃本工程裙樓部分有3~5層,包含玻璃幕墻、石材幕墻、玻璃雨棚、鋁單板幕墻、鋁合金百葉等分項。1工程總體時間安排1.1進場開工:主要進行臨建搭設、辦公住宿區(qū)安排、測量放線等;1.2深化設計:待建筑設計院、幕墻顧問、業(yè)主方確定幕墻深化設計圖紙后,立即送審圖中心審查;1.3幕墻檢測、試驗:根據(jù)施工進度計劃表時間,完成所有幕墻系統(tǒng)的四性試驗和其他材料的性能檢測
2、試驗;1.4材料采購:根據(jù)施工進度計劃表時間完成材料樣品的確認工作、材料采購,主要以鋁型材、鋼材、玻璃、鋁單板等骨架和面板材料為主;1.5框架式幕墻骨架車間加工:根據(jù)施工進度計劃表時間分批加工完成并運送至工地現(xiàn)場1.6幕墻安裝:分為三個區(qū)域部分,主要為裙樓玻璃幕墻、石材幕墻、玻璃雨棚及鋁單板幕墻、鋁合金百葉等組合幕墻的安裝;考慮到節(jié)點工期緊湊要求,幕墻安裝考慮采用2~3支主要勞務施工班組進行施工。1.7工程各項驗收:根據(jù)施工進度計劃表及
3、總包單位總施工進度計劃要求完成各項工程驗收;1.6各階段詳細進度安排計劃表詳見附件二:施工進度計劃表,具體以總包工程總施工進度計劃為依據(jù),編制幕墻施工進度計劃。2.2.6建立領導值班制度,以適應工地快節(jié)奏、滿荷載、日夜(夜間作業(yè)需經(jīng)批準,并辦理施工許可證)均衡作業(yè)的要求。同時,能隨時調(diào)度解決問題。2.2.7堅持質(zhì)量“三檢制”:配備有實踐經(jīng)驗,又能堅持原則的同志負責質(zhì)檢工作,健全和完善自檢、互檢、交接檢制度,防止質(zhì)量返工,影響工期。2.3
4、從施工組織上保證2.3.1對于本工程投標人將首先從領導者素質(zhì)上予以高度重視,投標人委派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理,并配備施工管理“五大員”,實行現(xiàn)場管理指揮。同時,實施投標人全體參與、全面保證、全力以赴,確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化,進而達到確保項目全面順利進行的目的。2.3.2開工前法人與項目部、項目部與各作業(yè)層簽訂保工期責任狀,實行重獎重罰,并根據(jù)需要撤換責任人或作業(yè)隊,隨時補充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn),確保工程順利進行。
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