長沙威勝節(jié)能服務(wù)公司的商業(yè)模式研究.pdf

1、節(jié)能服務(wù)是指根據(jù)自身的專業(yè)知識和行業(yè)背景為客戶即服務(wù)對象解決實物能源節(jié)約或減少能源成本的行為和過程。自上個世紀80年代改革開放以來，我國的能源形勢走過了完全自給自足并出口、逐漸緊張、依賴進口、萬元GDP能耗遞增到逐次降低的過程。節(jié)能服務(wù)也由最早政府主導(dǎo)、世界銀行/全球環(huán)境基金等協(xié)會資金資助形式走向了以市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、贏利為目的的純市場行為。截至2010年4月5日，全國已經(jīng)有502家節(jié)能服務(wù)公司。
　　 經(jīng)過了3多年的探索

2、和發(fā)展，長沙威勝節(jié)能服務(wù)公司無論在業(yè)務(wù)規(guī)模、還是節(jié)能技術(shù)、管理水平上都取得了不錯的成績。但依然存在資金不足、專業(yè)素質(zhì)欠缺、營銷手段落后、贏利模式不清晰等問題。如何提升本公司在節(jié)能服務(wù)行業(yè)中的市場份額并獲取相對可觀的經(jīng)濟效益是長沙威勝節(jié)能服務(wù)公司及其全體股東的利益訴求，也是本文所期望達到的目的。
　　 本文首先對能源的特點、能源的流向、節(jié)能途徑、商業(yè)模式的內(nèi)涵等方面進行了詳盡的分析。運用SWOT矩陣法分析了長沙威勝節(jié)能服務(wù)公司的機