房產局物業(yè)科2015年度工作總結

1、房產局物業(yè)科房產局物業(yè)科20152015年度工作總結年度工作總結2015年度物業(yè)科按照局年初制定的工作目標，結合工作實際，理清思路，在抓好日常管理工作的同時，把重點放在整治規(guī)范小區(qū)環(huán)境、物業(yè)企業(yè)人員素質的提高、物業(yè)承接查驗以及物業(yè)專項維修資金的管理，加強學習，踏實工作，較好完成各項工作?，F(xiàn)將2015年度工作情況總結如下：一、我縣物業(yè)服務企業(yè)XX家，其中本地企業(yè)XX家（二級資質X家，三級資質XX家，暫定資質X家），外地進駐備案物業(yè)服務企業(yè)

2、X家，共管理建成的物業(yè)小區(qū)XX個，面積約XXX萬平方米。依據(jù)相關法規(guī)，在加強對物業(yè)管理企業(yè)督促指導的同時，積極協(xié)調業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾，并通過組織召開協(xié)調會等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調解協(xié)調，為促進物業(yè)管理進一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用；對于服務質量差，屢教不改和投訴較多的企業(yè)，給予相應處理，并與物業(yè)企業(yè)資質年審掛鉤。今年X月份和XX月份對全縣物業(yè)企業(yè)管理人員及從業(yè)人員物業(yè)知識培訓。二、規(guī)范前期物業(yè)管理工作。從物業(yè)項目的

3、前期管理入手，切實規(guī)范物業(yè)管理行為；對新建小區(qū)實行前期物業(yè)管理招投標制度，認真做好新建小區(qū)前期物業(yè)管理招投標工作；要求開發(fā)建設單位通過招投標方式選聘物業(yè)企業(yè)，與物業(yè)企同，要求及時續(xù)期或按規(guī)定重新選聘物業(yè)公司的，督促物業(yè)管理企業(yè)落實物業(yè)服務合同。七、及時、快捷、有效回復信訪案件，對全縣物業(yè)企業(yè)進行整改，檢查八、認真做好小區(qū)物業(yè)管理和安全生產工作，對各物業(yè)小區(qū)進行物業(yè)管理及安全生產檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的物業(yè)管理問題和安全生產隱患，及時下發(fā)整改

4、通報，限期整改，使小區(qū)物業(yè)管理工作和安全生產工作得到了很大的改觀；并配合計生辦做好物業(yè)小區(qū)的計劃生育工作。下一步工作打算：一、加強物業(yè)管理的隊伍的建設，繼續(xù)加強對物業(yè)管理人員和從業(yè)人員的物業(yè)法律法規(guī)及相關知識培訓，培養(yǎng)一批擁有豐富經驗和注重品牌特色的優(yōu)秀服務企業(yè)，培養(yǎng)一批有理想、重誠信的優(yōu)秀物業(yè)管理經理人，不斷增加高質量的服務，提高業(yè)主滿意度；加強物業(yè)企業(yè)競爭意識，加強前期物業(yè)管理招投標制度，嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入；督促物業(yè)