模糊隨機供需環(huán)境下的供應商管理庫存(VMI)的訂貨量模型研究.pdf

1、VMI(供應商管理庫存)環(huán)境是一個不確定的環(huán)境。供應商決策訂貨量時,面臨市場需求與供給的變化。而經典EOQ(經濟訂貨量)模型的假設既沒有考慮到需求的不確定性,也沒有考慮到供給的不確定性,因而不符合實際供應商的訂貨量決策背景。供應商使用經典EOQ模型不能準確確定最優(yōu)訂貨量,造成或因庫存量大使得庫存成本居高不下,或因缺貨導致供應商失去銷售機會和市場的結果。
　　 本文考慮到VMI中市場需求和供給變量具有模糊隨機性,將市場ADI(預先

2、需求信息)和準時到貨率描述為模糊隨機變量,更客觀地反映了市場情形。為了得到供應商的訂貨量,解決按需訂貨問題,基于模糊隨機理論,對經典EOQ模型進行了擴展,建立了四種具有模糊隨機變量的VMI的訂貨量模型:
　　 1.將EOQ模型中的市場需求刻畫為模糊隨機變量,建立了具有模糊隨機ADI的,預算資金及庫存空間約束的VMI的訂貨量模型。使企業(yè)能夠更準確描述市場需求,決策最優(yōu)訂貨量,以達到在一定程度上有效降低供應商的存儲系統(tǒng)總費用的目的；

3、
　　 2.與經典EOQ模型不同,除了將需求刻畫為模糊隨機變量外,還考慮了缺貨風險,提出了不發(fā)生缺貨模糊隨機事件的一種新的測度方法。建立了考慮缺貨風險的具有模糊隨機ADI的,預算資金及庫存空間約束的VMI的訂貨量模型。解決了模糊隨機需求環(huán)境下缺貨風險事件的定量描述問題,所建模型符合真實的決策行為:
　　 3.除了將EOQ模型中的需求刻畫為模糊隨機變量外,又增加了準時到貨率變量,并將準時到貨率變量也刻畫為模糊隨機變量。根據(jù)

4、某些行業(yè)(如鋼鐵行業(yè))供應鏈VMI的特點(生產商,一次性供貨；供應商,提供JIT服務。),研究模糊隨機供需環(huán)境下供需平衡的VMI的訂貨量模型。解決了特殊情形下具有一定生產(訂貨)提前期的供應鏈的按需訂貨問題；
　　 4.針對經典EOQ模型沒有考慮需求和供給的不確定性的局限,將需求和準時到貨率刻畫為模糊隨機變量,建立了供需平衡的VMI模糊隨機機會約束訂貨量模型。解決了一般情形下具有一定生產(訂貨)提前期的供應鏈的按需訂貨問題。

5、r>　　 本文對EOQ模型的改進,使其能夠解決新的環(huán)境要求所產生的問題。將供需兩方面的不確定因素刻畫為模糊隨機變量,更接近于供應商的實際情況。結果表明,由模型及方法不僅能夠得出最優(yōu)訂貨量,而且能夠分析供應商的費用、收益隨庫存管理費用變化的情況,使得在不確定環(huán)境下決策時能利用更多的信息,同時還達到了降低供應商的存儲系統(tǒng)總費用的目的。本文最后提出基于時間的競爭對傳統(tǒng)VMI的訂貨量模型進行改進的研究展望,指出應將信息關注點向供應方的生產計劃