旅游產業(yè)集團總經理2016年述職述廉報告

1、旅游產業(yè)集團總經理旅游產業(yè)集團總經理2016年述職述廉報告年述職述廉報告今年以來，根據局黨委分工安排，按照履職作為、雙崗雙責的要求，本人堅持心無旁騖、求真務實，致力分工工作的不懈推進、集團本責的持恒籌謀，現作報告如下：一、強化學習，提升政治質素一是注重思想政治建一是注重思想政治建設。深入學習黨的十八大、十八屆五中、六中全會、中央經濟工作會議精神，不斷夯實思想政治高地，切實提升理論指導實踐、執(zhí)行政策方針的覺悟和能力。二是扎二是扎實開展開展

2、“兩學一做兩學一做”學習教育。教育。系統(tǒng)學習“兩學一做”學習教育文件、講話及書箱，并深刻領悟其內涵實質，按照“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”的要求，著力加強個人作風建設。加強《黨章》、黨內條例（修訂）、“中央八項規(guī)定”、市委“X項規(guī)定”學習，提高對標準和要求的明晰與警悟，臻于知行合一。三是不斷汲三是不斷汲取崗位知位知識。圍繞做好開放型經濟工作的現實要求，走訪規(guī)劃、商務、經信、發(fā)改等部門拜師請教，了解面上

3、情況，掌握項目建設要求與控制規(guī)定，在問道、調研和實踐中提升知識儲備，并結合招引實務，融會貫通，提高工作力。加強調查研究，特別是戰(zhàn)略謀劃、經營理念、資本運作等方面，增強對企業(yè)運營、市場戰(zhàn)略的思維力和把握力。積極參加局黨委中心并結合屬企實際，優(yōu)化指標設定，增強過程控制，扭轉了以往探索機制重節(jié)點輕過程、重統(tǒng)計輕分析的不足，著力提升了考核機制的科學性和執(zhí)行效率，激勵了國資經營績效提升和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。1－11月，完成營業(yè)收入XXXX.XX萬元，

4、其中主要經營性景區(qū)完成XXXX.XX萬元，同比增長XX.XX%（XX洞XXXX.XX萬元增長XX.XX%，XX公園XXXX.XX萬元增長XX.XX%）。預計全年可實現XXXX萬元。3、緊扣整合目標，推進資產納管。針對XX公園、XX風景區(qū)存在較大體量（近X億元）未入帳核算代建工程資產、且歸屬多頭的實際，在去年初步調查的基礎上，積極與代建單位（XX鎮(zhèn)、XX局、XX局）溝通協調，并入駐XX公園和XX景區(qū)梳理核實，弄清核準代建工程實際投入額、工

5、程造價決算、形成資產額等，并在市國資辦大力協調支持下，按照工程移交、資產劃轉、投入資金責任義務暫不變的原則，對XX三期工程、竹文化館和竹種園等，XX改造工程、XX街等工程資產實施了整合歸并，新增核算工程資產X.XX億元，總資產規(guī)模達到X.XX億元，進一步擴展了集團平臺資產規(guī)模，增強了集團市場化路徑實踐的基礎實力。同時，積極謀劃資本運作，與各金融機構（基金）對接，籌謀創(chuàng)立旅游產業(yè)基金。此外，針對XX周邊配套設施XX街、XX館、XX商業(yè)街等