農網工程管理淺論

1、農網工程管理淺論農村電網是國家電網的重要組成部分建設以“堅強、智能”為特征的新型農網是新時期國家電網公司對農電工作提出的新任務也是實現農網與各級電網協(xié)調發(fā)展的必然要求。為了更好地把農網建設成比較堅強且智能化水平較高的供電網絡更好地滿足新農村建設和新能源發(fā)展的需要需要注意以下幾個方面；中圖分類號：TL372.3文章編號：做好前期可研工作項目可研、設計工作在電網建設中起著至關重要的作用真正從源頭降低電網風險提高電網安全性、穩(wěn)定性。因此每項工

2、程實施前，必須對工程建設的必要性和可行性進行論證，對工程建設的重點和原則，農網現狀分析和電力負荷預測，當地經濟發(fā)展現狀及資源情況、工程規(guī)模、存在的問題及改造的必然性、保證措施、節(jié)能設計等方面的內容描述都要做到詳實、準確?；鶎庸ぷ魅藛T長期奮戰(zhàn)在工作一線，他們對線路、設備及負荷分布等情況十分了解，工程管理部門應重視基層工作人員的意見，并對他們上報的資料進行核實，對于確實需要整改的部分詳細勘測，并作出準確的估算。農網工程物資管理農網工程物資管

3、理是工程整體管理的重要環(huán)節(jié)，直接影響著工程的前，制定工程建設管理綱要、安全文明施工總體策劃、安全與文明施工管理協(xié)議、安全文明施工獎懲考核制度，切實落實安全施工責任，重點抓好施工現場安全管理。加強對施工人員的安全教育，通過培訓及考試等方式提高施工人員安全意識。強化作業(yè)現場危險點控制，提前做好停送電計劃確保施工安全。對安全管理中存在問題的施工單位，該停工的要堅決停工，確保實現安全零事故目標。管理單位對工程應進行安全監(jiān)督，根據工程專項安全監(jiān)督

4、的有關要求，認真對各個工程有關單位的管理行為、文件資料、施工現場等進行安全監(jiān)督，有效防范人身傷亡等各類事故發(fā)生。施工過程從開工、施工到投產應由監(jiān)理單位全程監(jiān)督，監(jiān)理單位要做好質量評估報告和監(jiān)理日志，確保施工保質保量。概預算的編制為了使基本建設資金能夠發(fā)揮出最大的效用創(chuàng)造出最好的社會效益就需要通過必要的程序和方法對工程建設資金的使用進行有效的計劃和控制。建設項目設計概算是設計文件的重要組成部分，是控制建設項目工程造價、簽訂總包合同、實行投