分析公路施工管理存在的問題及對策

1、分析公路施工管理存在的問題及對策摘要：近年，因公路質量問題而導致的安全事故頻頻發(fā)生，因此我們必須重視和加強公路在施工過程中的管理問題。本文通過分析公路施工管理方面存在的問題，并提出了相關的對策。關鍵詞：公路施工管理；問題；對策一、引言公路等基礎設施的建設大大的促進了我們國民經濟的發(fā)展，隨著經濟的不斷發(fā)展與科學技術的不斷提高，公路建設項目工程呈現出技術復雜，規(guī)模大等特點，因此對于公路建設的管理和質量要求就更加的嚴格。二、施工管理的主要內容

2、與原則1、主要內容：確保公路施工過程中的秩序與安全是公路施工管理工作的主要目的。一般說來公路施工管理包括以下幾個方面：施工技術管理、檔案管理、專業(yè)技術培訓、圖紙規(guī)劃、分組分工、安全技術等。從業(yè)內和業(yè)外兩個方面又可以進行分類，業(yè)內分類包括制定合理的技術管理制度、系統(tǒng)的技術標準、嚴格的崗位技術培訓及檔案管理；業(yè)外包含兩大方面，一個是施工前的技術準備，一個是施工中的技術更新。2、公路施工管理的原則：我們要堅持實事求是的原則，從企業(yè)的實際情況出

3、發(fā)，提高企業(yè)的生產效率及機械化水平，加速施工進度；保障工程質量，保障生產過程的安全與質量；節(jié)約資源，做到合理規(guī)劃，不缺乏相關的專業(yè)技術管理經驗，未能及時的把技術資料整體歸納，導致資料出現了不完整性，其真實性也有待考察。（四）企業(yè)缺少相關的自檢環(huán)節(jié)。企業(yè)認真的履行自檢環(huán)節(jié)是工程質量得到保障的必要環(huán)節(jié)。凡是自檢不合格的工程監(jiān)理師都有權拒絕簽字。但是由于自檢人員的專業(yè)素養(yǎng)以及配備不足，導致不自檢而直接上報的情況時有發(fā)生。四、施工管理中存在的問

4、題成因分析管理不當，是工程質量出現問題的一大原因。但是在現實中管理者的自身素質往往被人們忽視，而實際上，工程的質量與管理者的自身素質有著密切的關系。（一）管理意識淡薄是首要因素長期以來形成的慣性思維，在工程項目的建設中，人們往往看重技術因素，而忽視了管理的作用，管理因素總是被放置在可有可無的位置上。施工單位中的管理機構也往往形同虛設，沒有發(fā)揮到實質的作用。一個管理者如果不能站在全局的高度，提高管理意識，那質量的口號也是空喊。（二）管理者