新消費(fèi)時(shí)代下的企業(yè)品牌創(chuàng)建

1、新消費(fèi)時(shí)代下的企業(yè)品牌創(chuàng)建內(nèi)容摘要：未來(lái)，品牌將是企業(yè)成功的關(guān)鍵，品牌也意味著領(lǐng)導(dǎo)力。大部分的企業(yè)都希望能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造出更好的產(chǎn)品，但這并不會(huì)讓他們成功的建立自己的品牌，成為市場(chǎng)的贏家。在當(dāng)今的消費(fèi)時(shí)代下，企業(yè)的品牌創(chuàng)建就顯得舉足輕重，這也是企業(yè)在追尋差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)方面不可或缺的重要組成部分。關(guān)鍵詞：消費(fèi)；企業(yè)；品牌創(chuàng)建中圖分類號(hào)：[F063.2]美國(guó)咨詢公司“Interbr”發(fā)布的2010年全球企業(yè)品牌價(jià)值排行榜中，美國(guó)可口可樂(lè)在

2、所有品牌中排名榜首，品牌估值高達(dá)704.52億美元。排名第二的事美國(guó)國(guó)際商用機(jī)器公司（IBM），品牌估值高達(dá)647.27億美元。微軟公司排在第三位，品牌估值高達(dá)607.95億美元，谷歌排在第四位，品牌估值435.57億美元，通用電氣排在第五位，品牌估值為428.08億美元。Interbr通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，將其品牌價(jià)值換算成金額進(jìn)行排名。這已經(jīng)是該公司連續(xù)11年推出全球企業(yè)品牌價(jià)值排行榜。值得一提的是，在這份長(zhǎng)達(dá)100名的排行榜上，

3、竟然沒(méi)有一家中國(guó)企業(yè)上榜，這確實(shí)需要引起國(guó)人的反省和深思。同時(shí)，從中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)情況分析，我國(guó)消費(fèi)者對(duì)洋品牌的評(píng)價(jià)普遍要高于本土品牌，他們將“外國(guó)品牌”與“時(shí)尚流行”、“高檔”、“品質(zhì)者。本土著名品牌海爾就是靠品質(zhì)贏得消費(fèi)者的最佳范例，美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的權(quán)威菲利普科勒特曾經(jīng)評(píng)論道“如果有個(gè)公司可以顛覆中國(guó)過(guò)去生產(chǎn)低成本次品的形象，那么它就是白色家電生產(chǎn)商海爾?！睆暮栴I(lǐng)導(dǎo)者張瑞敏砸毀問(wèn)題冰箱到海爾冰箱與國(guó)外同行進(jìn)行質(zhì)量“盲測(cè)”勝出，這些最令

4、人耳熟能詳?shù)暮柶放乒适驴梢园l(fā)現(xiàn)企業(yè)品牌在產(chǎn)品品質(zhì)上學(xué)習(xí)甚至趕超國(guó)外洋品牌才是打破國(guó)內(nèi)消費(fèi)者品牌偏見(jiàn)的根本之道。再以在中國(guó)西褲領(lǐng)域市場(chǎng)占有率第一的九牧王品牌為例，九牧王身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的服裝行業(yè)，創(chuàng)造性地提出了“品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)”的口號(hào)，將品牌質(zhì)量管理放在品牌管理的首要地位。與海爾品牌創(chuàng)立時(shí)張瑞敏“砸毀問(wèn)題冰箱”極其相似，九牧王董事長(zhǎng)林聰穎在創(chuàng)業(yè)之初“火燒次品褲”也曾引起行業(yè)內(nèi)外巨大的反響。海爾的“一砸”和九牧王的“一燒”都是為了與品

5、牌品質(zhì)低下徹底劃清界限。不僅如此，當(dāng)消費(fèi)者對(duì)本土品牌在性能、品質(zhì)方面和同類洋品牌評(píng)價(jià)想當(dāng)時(shí)，國(guó)貨意識(shí)越強(qiáng)，消費(fèi)者越會(huì)偏愛(ài)本土品牌?？科焚|(zhì)管理獲得口碑的海爾不是隱瞞而是強(qiáng)調(diào)自己的本土品牌身份，品牌口號(hào)“海爾，中國(guó)造”的提出更喚起了許多中國(guó)消費(fèi)者的民族自豪感。二、實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)服務(wù)本質(zhì)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾指出中國(guó)的企業(yè)要想獲得成功的關(guān)鍵就要看能否抓住自己所在行業(yè)的行業(yè)本質(zhì)，他特別提到“上品折扣抓住了行業(yè)的本質(zhì)，深刻透視消費(fèi)者的消費(fèi)心理，迎合了