水利水電工程管理淺談

1、水利水電工程管理淺談【摘要】：只有嚴格控制水利水電工程管理中的質量管理、安全管理、成本管理和進度管理，才能取得良好的經(jīng)濟效益。本文以下內容將對水利水電工程管理進行簡要分析，以供大家參考學習之用。【關鍵詞】：水利水電；質量管理；安全管理；成本管理；進度管理Abstract:Onlystrictcontrolinthemanagementofwaterconservancyhyowerprojectqualitymanagementsafe

2、tymanagementcostmanagementschedulemanagementindertoachievegoodeconomicreturns.Inthispaperabriefanalysisofthefollowingcontentwillbethewaterresourceshyowerengineeringmanagementfreferencestudypurposes.Keywds:waterresourcesh

3、yowerqualitymanagementsafetymanagementcostmanagementschedulemanagement中圖分類號：F407.9文獻標識碼：A文章編號：1、前言改革開放以來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科技的不斷進步，特別是石油危機以來，我國的水利水電工程迎來了建設的高潮。但是由于水利水電工程一般受到自然環(huán)境影響大，多分布在交通不便的偏遠山區(qū)，遠離手勤是勤記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將質量事故消滅在

4、萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟損失。第五，加強水利水電工程質量管理不僅要樹立質量管理意識，還應該在工程建設過程中，積極配合建立健全質量體系，采取有效措施保證參建各方質量體系的正常運轉。將質量意識貫穿于工程建設的全過程，這對保證工程建設質量具有重要作用。第六，面對高科技的時代，水利水電的施工質量管理工作也應該走向現(xiàn)代化，利用信息化的質量管理工作來實現(xiàn)工程管理的及時性和準確性。開展質量信息管理工作是目前切實可行的質量跟蹤管理方法。質量信息管理工作主要

5、是對質量信息進行收集、整理、分析、反饋、建檔并提供相關指令。質量信息應具備價值性、適用性、正確性、等級性可追蹤性和可加工性。必須建立質量信息系統(tǒng)形成一種收集、存貯、分析和報告組織體系這樣才能更好的讓施工質量信息在施工質量管理活動中發(fā)揮作用。3、水利水電工程安全管理根據(jù)作者多年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，認為應從如下幾個方面著手加強水利水電工程安全管理：第一，安全職責要“縱向到底、橫向到邊”從領導、各部門負責人直至項目班組、操作崗位都要明確安全職責分