我國虛擬企業(yè)隱性知識管理模型構建研究.pdf

1、現(xiàn)今社會計算機技術與信息技術飛速發(fā)展,科技變化日新月異,對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方式、生產(chǎn)經(jīng)營方式、組織模式、內(nèi)部機制等都產(chǎn)生了潛移默化的影響。面對越來越激烈的競爭環(huán)境,集合不同企業(yè)優(yōu)勢的聯(lián)盟企業(yè)出現(xiàn),并得到迅速發(fā)展。虛擬企業(yè)作為一種新的組織形態(tài),其根本是虛擬化、信息化、知識化。信息資源和知識資本是虛擬企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的根本。因此,對信息和知識的有效管理,是虛擬企業(yè)管理的重要組成部分。
　　 顯性知識只是知識冰山的一角,隱性知識才是知識

2、冰山的主體部分,所以隱性知識對于提高企業(yè)的核心競爭力、創(chuàng)新力和取得進一步的發(fā)展等有著十分關鍵的作用。企業(yè)隱性知識多指存在于企業(yè)組織內(nèi)部、員工頭腦中的難以表達的高度私有化的知識,對其進行管理具有相當?shù)碾y度。在由多家企業(yè)聯(lián)合組成的虛擬企業(yè)內(nèi)部進行隱性知識管理更是難上加難。另外,虛擬企業(yè)理論研究明顯滯后于實踐狀況,虛擬企業(yè)知識管理理論并不成熟,對于更為隱晦的隱性知識的研究幾乎為一片空白。
　　 本文研究的目的在于建立一個面向虛擬企業(yè)的

3、隱性知識管理模型。運用跨學科的研究方法以及文獻調查法、典型分析法等科研方法,融合管理學思想、計算機科學思想、分析統(tǒng)計學思想,分析不同背景下的虛擬企業(yè)運行模式,從對其隱性知識分類、歸納其隱性知識流程入手,闡述虛擬企業(yè)隱性知識管理的主要方法與步驟,并在此基礎上提出一般意義上的,具有一定通用性和廣泛適用性的虛擬企業(yè)隱性知識管理過程中的測評體系模型、挖掘的信任與激勵模型、轉化模型、知識庫模型、知識地圖模型,并在最后給出虛擬企業(yè)隱性知識管理模型。