淺析高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

1、淺析高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制【摘要】伴隨著我國高等教育的迅猛發(fā)展，高等學(xué)校的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了新的發(fā)展態(tài)勢(shì)，高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也初見端倪。本文通過對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析，利用有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的理論，結(jié)合高校的實(shí)際情況，提出相應(yīng)的對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】高校；財(cái)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)；控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（FinancialRisk）是一種經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象。學(xué)術(shù)界對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理解有狹義和廣義之分。作為非營利機(jī)構(gòu)，高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指高校在運(yùn)營過程中因資金運(yùn)動(dòng)而面臨的風(fēng)險(xiǎn)。1高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類

2、型1.1債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨著國家擴(kuò)招政策的實(shí)行，高等學(xué)校辦學(xué)規(guī)模日益擴(kuò)大，資金使用數(shù)額越來越大，財(cái)政撥款、學(xué)宿費(fèi)等收入等已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，于是各高校爭(zhēng)先恐后向銀行借款，用于買地、基建、購置設(shè)備、人才引進(jìn)等，高校債務(wù)負(fù)擔(dān)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，已直接影響到高校的和諧穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。1.2資金營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)高校在日常支出中，也存在一些不確定因素，首先可能是財(cái)務(wù)預(yù)算管理，都是以互聯(lián)網(wǎng)！局域網(wǎng)和電子商務(wù)為時(shí)代背景的，是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和改革。同時(shí)，由于高校還有實(shí)

3、業(yè)，因此，還必須進(jìn)行自身財(cái)務(wù)與實(shí)業(yè)業(yè)務(wù)的趨同，提高資源使用效率。2.3高等教育事業(yè)發(fā)展速度加快。我國為了實(shí)現(xiàn)高等教育大眾化和擴(kuò)大內(nèi)需，于1999年起實(shí)施了高等教育擴(kuò)招政策。擴(kuò)招政策本身是適應(yīng)當(dāng)前我國廣大人民群眾對(duì)高等教育的強(qiáng)大需求的，然而擴(kuò)招政策也為高校帶來了負(fù)面影響。這雖使高校有了“量”的擴(kuò)張，校園面積擴(kuò)大了，建筑面積增多了，而真正的辦學(xué)效益一般很難預(yù)測(cè)，因而存在著潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.4內(nèi)部控制機(jī)制不健全。隨著升本、擴(kuò)招、辦學(xué)水平評(píng)估

4、等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在不斷地?cái)U(kuò)大，原有的工作流程已不能適應(yīng)新形勢(shì)下高校的業(yè)務(wù)了。究其原因，大多數(shù)高校是沿用以前年份所編撰的管理制度，沒有隨業(yè)務(wù)的變化而及時(shí)更新。如在對(duì)外投資、工程項(xiàng)目、大額資金支付、外部融資等方面沒有建立起一套完善的內(nèi)部控制制度，導(dǎo)致經(jīng)常性的決策失誤。3加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施3.1建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營責(zé)任制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。強(qiáng)化法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立起一套完善的第一責(zé)任人責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行干部任