淺議工程管理中控制工程造價(jià)方法探析

1、淺議工程管理中控制工程造價(jià)方法探析摘要：本文從工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作和造價(jià)控制方面著手，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，提出幾點(diǎn)思考與建議。以提高投資效益和節(jié)約建設(shè)資金為目的。但是，要實(shí)行工程造價(jià)管理改革不是輕而易舉的事，需要我們共同來(lái)研究對(duì)策，摸索出更能適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展需要的工程造價(jià)管理模式。因?yàn)榧訌?qiáng)工程管理控制工程造價(jià)是建設(shè)行業(yè)的一項(xiàng)復(fù)雜而又具有現(xiàn)實(shí)意義的工作。它對(duì)國(guó)家節(jié)約基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用。關(guān)鍵詞：工程管理；工程造價(jià)；控制方法中圖分類(lèi)

2、號(hào)：TL372.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)工程造價(jià)的全過(guò)程服務(wù)分別由投資主管部門(mén)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、審計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)，同時(shí)也就被孤立的分割在各個(gè)部門(mén)和系統(tǒng)，相互間無(wú)聯(lián)系，更無(wú)一獨(dú)立的造價(jià)控制責(zé)任體，也就成為許多項(xiàng)目投資失控的主要原因。本論文主要從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等階段的造價(jià)管理控制進(jìn)行分析，以期和同行分享，共同推進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理水平。一、工程造價(jià)管理的重要性工程管理造價(jià)工作是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的

3、工作，隨進(jìn)行決策，起到重要的作用。②嚴(yán)把設(shè)計(jì)投資審核關(guān)，在設(shè)計(jì)會(huì)審時(shí)對(duì)合理的質(zhì)量目標(biāo)下超出投資的設(shè)計(jì)問(wèn)題提出造價(jià)審核意見(jiàn)；③充分調(diào)查分析市場(chǎng)上主要材料、設(shè)備的用途、功能及價(jià)格，了解建設(shè)單位的實(shí)際需求，使主要材料、設(shè)備的選用及采購(gòu)更趨經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。2.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)論證對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化選擇時(shí)，重點(diǎn)是要在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的前提下進(jìn)行充分論證。方案比選時(shí)，可以采用定性或定量的方法分析，在滿(mǎn)足工程結(jié)構(gòu)及使用功能的前提下，依據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)選擇設(shè)計(jì)

4、方案。而設(shè)計(jì)方案一經(jīng)確定，又可采用價(jià)值工程方法，通過(guò)功能細(xì)化，把多余的功能去掉，對(duì)造價(jià)高的功能實(shí)施重點(diǎn)控制，從而最終降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目最佳經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。2.2推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)方法建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)有利于設(shè)計(jì)方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng)，使那些技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、功能符合使用要求的優(yōu)秀方案入選，更主要的是中標(biāo)項(xiàng)目做出的投資估算更能控制或接近招標(biāo)文件規(guī)定的投資范圍，從而更好地控制造價(jià)。制定本辦法。在運(yùn)作過(guò)程中，業(yè)主對(duì)招標(biāo)的目的