淺談施工單位項目經(jīng)理部的安全管理

1、淺談施工單位項目經(jīng)理部的安全管理淺談施工單位項目經(jīng)理部的安全管理摘要：從項目經(jīng)理、安全管理機構(gòu)及專職安全員、安全規(guī)章制度、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員、安全監(jiān)察、分包項目管理、安全專項施工方案、安全檢查等9個方面闡述施工單位項目經(jīng)理部如何進行施工安全管理，提出安全管理的思路、方法和要求。關(guān)鍵詞：項目經(jīng)理部；施工；安全；管理中圖分類號：F270文獻標志碼：A文章編號：1673291X（2015）01001803前言項目經(jīng)理部是代表施工企業(yè)從

2、事某個特定的工程項目管理的臨時機構(gòu)，從某種意義上來講，它代表著施工企業(yè)的形象。工程項目安全管理好與差，直接反映了施工企業(yè)的管理水平。項目經(jīng)理部如何抓好工程項目的安全施工管理，確保項目從施工準備到竣工驗收的全過程不發(fā)生任何事故，應(yīng)當注重如下幾個方面的工作。一、項目經(jīng)理必須懂安全、重視安全項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表委派到項目經(jīng)理部的總負責(zé)人，也是項目經(jīng)理部的安全第一責(zé)任人。1.項目經(jīng)理必須持證上崗，必須懂安全。根據(jù)原建設(shè)部《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項

3、目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》的規(guī)定，從2008年2月28日起，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。也就是說，沒有取得一級建造師或者二級建造師證書的人員不能擔任項目經(jīng)理。項目經(jīng)理還必須經(jīng)上級主管部門的安全培訓(xùn)，取得合格證書。2.項目經(jīng)理必須重視安全。少數(shù)項目經(jīng)理，尤其是小型工程項目的項目經(jīng)理，對安全施工就不那么重視，項目經(jīng)理部既無安全管理制度，又無安全監(jiān)察人員。施工現(xiàn)場人員違章現(xiàn)

4、象比比皆是，險像環(huán)生。這樣的工程項目難免不發(fā)生安全事故。施工安全是大事，是重點，是形象，那么，項目經(jīng)理就必須高度重視。任何一項工作只要領(lǐng)導(dǎo)重視，就好開展了。施工安全是老大難，“老大”重視就不難。如果項目經(jīng)理安全意識淡薄，對安全施工工作重視不夠，舍不得安全投入，過分追求進度和效益，安全就抓不好，施工就會出事故。二、設(shè)立安全管理機構(gòu)、配備專職安全員項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理擔任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門的安全管理機構(gòu)或配備專職安全員（小

5、型項目可以不設(shè)立專門的安全管理機構(gòu)，而只配備專職安全員），建立健全三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系?？偝邪椖堪垂こ毯贤瑑r配備：5000萬元以下的工程不少于1人；5000萬元～1億元的工程不少于2人；1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全員。專業(yè)分包項目應(yīng)當配備專職安全員至少1人。安全員必須持證上崗。大、中型工程項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)立安全監(jiān)察部（或安全質(zhì)量管理部），二級機構(gòu)配備專職安全員，班組、施工隊指定兼職安全員，層層有人把關(guān)，層層有人監(jiān)督

6、。安全管理單靠項目經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視還不夠，還要靠安全管理網(wǎng)絡(luò)體系共同管理，靠安全負責(zé)人和全體安全監(jiān)督人員的工作到作業(yè)人員一般包括電工、金屬焊接（切割）工、起重機械工、登高架設(shè)作業(yè)工、電梯操作工、廠內(nèi)機動車輛操作工（駕駛員）等作業(yè)人員。鑒于特種作業(yè)人員所從事的崗位比較特殊，不同于一般的操作人員，并且存在較大的危險性，許多施工安全事故都是特種作業(yè)人員違章操作而發(fā)生的。特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)高低，直接關(guān)系到工程項目施工的安全。所以，《安全生

7、產(chǎn)法》（2014年修改版）第27條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格，方可上崗作業(yè)。”項目經(jīng)理部必須按照該規(guī)定執(zhí)行。六、安全監(jiān)察人員必須工作到位安全監(jiān)察人員要熱愛本職工作，要具有對本職工作認真負責(zé)的高度責(zé)任感，要明確安全監(jiān)督管理的職責(zé)，要熟悉安全監(jiān)督管理的業(yè)務(wù)，要掌握安全監(jiān)察的知識，要有吃苦耐勞的精神。安全監(jiān)察人員要做到“四勤”、“三到位”。1.“四勤”。（1）腿勤。腿勤就是要堅持日

8、常檢查，不管刮風(fēng)下雨，不管嚴寒酷暑，天天要到施工區(qū)域去巡視，去檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，杜絕人的不安全行為，減少物的不安全狀態(tài)，確保施工區(qū)域內(nèi)安全文明，秩序井然。（2）眼勤。眼勤就是走到哪里，用眼睛觀察到哪里，及時發(fā)現(xiàn)存在的不安全隱患，不放過任何蛛絲馬跡，不要走馬觀花，要認真仔細。（3）嘴勤。嘴勤就是檢查發(fā)現(xiàn)了違章行為，要及時制止，要當即進行批評教育，要有一張婆婆嘴，不要怕得罪人。（4）手勤。手勤就是當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在不安全隱患后，要隨即記

9、錄下來，要及時下發(fā)整改通知，不要等問題成了堆才去處理。2.“三到位”。（1）宣傳教育到位。要抓好安全監(jiān)督管理，首先要做好宣傳教育工作，大造安全施工重要性的輿論，不斷提高施工人員的安全意識和自我保護意識，要使施工人員自覺地遵章守紀，比如，進入施工現(xiàn)場，能自覺地戴好安全帽；從事高處作業(yè)時，能自覺地系好安全帶等。每年6月的“全國安全生產(chǎn)月”活動，要加大宣傳力度，利用多種宣傳形式進行安全方面的宣傳。第一，出黑板報，制作板報或建立網(wǎng)站專頁，利用黑

10、板報、活動板報或網(wǎng)站進行“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳。宣傳載體要求內(nèi)容豐富，版面活潑，時效性強，吸引觀眾，能起到很好的教育作用。活動板報放到施工區(qū)、生活區(qū)巡回展出。第二，開展“關(guān)愛生命，關(guān)心安全”的征文活動，將內(nèi)容好的文章登載在報紙、板報和網(wǎng)站等新聞載體上，讓施工人員受到啟發(fā)和教育。第三，要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論作用，對安全施工進行跟蹤報道。好的方面給予表揚和鼓勵，對差的方面尤其是嚴重違章作業(yè)行為或違章造成事故的行為要給予曝光。（2）檢查督

11、促到位。檢查督促到位就要做到“三多”，多檢查，多發(fā)現(xiàn)問題，多督促解決問題。只檢查不督促不行，督促整改要及時，發(fā)現(xiàn)了問題就要立即下發(fā)整改通知單，并要形成閉環(huán)管理，整改要有反饋，落實要有回音。（3）考核處理到位。要做到嚴、細、實。檢查發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，或安全管理方面的漏洞，要不講情面，按照有關(guān)安全考核規(guī)定，嚴格考核處理到位，不搞下不違例，真正做到“三鐵”，即鐵的手腕，鐵面無私，鐵石心腸。七、加強分包項目的安全管理1.把好分