管理會(huì)計(jì)在公司治理中的應(yīng)用與創(chuàng)新

1、管理會(huì)計(jì)在公司治理中的應(yīng)用與創(chuàng)新【摘要】文章通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)在公司治理中的作用的探討，試圖把公司治理和管理會(huì)計(jì)這一存在著天然聯(lián)系的兩個(gè)領(lǐng)域結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究。通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容和方法三個(gè)方面的創(chuàng)新，以達(dá)到完善公司治理的目的?！娟P(guān)鍵詞】公司治理，管理會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)創(chuàng)新美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家卡普蘭教授曾指出：從1825年到1925年這100年間，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程已為管理會(huì)計(jì)的未來(lái)提供了發(fā)展模式，即管理會(huì)計(jì)的發(fā)展應(yīng)為企業(yè)在生產(chǎn)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新及組織設(shè)計(jì)創(chuàng)

2、新等方面提供信息支持。換句話說(shuō)，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅能滿足公司管理方面的信息需求，更以滿足公司治理方面的信息需求作為其發(fā)展方向。一、管理會(huì)計(jì)在公司治理中的作用在現(xiàn)代公司治理中，管理會(huì)計(jì)仍將起著十分重要的作用。服務(wù)于公司治理已成為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的根本需要，在完善公司治理結(jié)構(gòu)和維持治理結(jié)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中，管理會(huì)計(jì)將扮演越來(lái)越重要的角色。具體來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)在公司治理中有以下作用：第一，有助于對(duì)其他利益相關(guān)者責(zé)任的履行。財(cái)務(wù)管理相關(guān)者利益最大化的目

3、標(biāo)不應(yīng)只是股東利益最大化，還要考慮其他利益相關(guān)者的利益。而對(duì)企業(yè)其他利益相關(guān)者利益的維護(hù)，同樣也離不了可靠、豐富的管理會(huì)計(jì)信息的支持。據(jù)。包括對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理、各責(zé)任中心及其各類員工不同層次的評(píng)價(jià)和激勵(lì)，還為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和組織制度創(chuàng)新提供信息支持。三、公司治理與管理會(huì)計(jì)內(nèi)容創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)未涉及到公司治理問(wèn)題，公司治理的主要內(nèi)容便是企業(yè)控制權(quán)的配置和行使，對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層和職工的監(jiān)控和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以及激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與推行。為此管理

4、會(huì)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該作相應(yīng)的增加，包括：第一，為股東控制權(quán)的配置和行使提供決策信息。股東大會(huì)是公司治理最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，對(duì)公司重大事項(xiàng)做出決定，股東必須對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況有足夠的了解，才能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針、投資計(jì)劃、預(yù)決算方案發(fā)表意見(jiàn)。因此在管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，應(yīng)該增加為股東提供投資決策方案的評(píng)價(jià)、全面預(yù)算的編制以及對(duì)董事會(huì)的責(zé)任反映和業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容。第二，為董事會(huì)控制權(quán)的配置和行使提供決策信息。董事會(huì)在公司治理結(jié)構(gòu)中居于核心地位，董事會(huì)必須對(duì)