天津?yàn)I海國際機(jī)場發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為國家交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，機(jī)場業(yè)已經(jīng)在我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了越來越重要的作用。天津?yàn)I海國際機(jī)場作為天津的一個(gè)對外窗口，在近幾年中得到了快速的發(fā)展，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。天津機(jī)場旅客吞吐量自2002年突破100萬人次大關(guān)以來，每年以超過20％的增長率高速增長，2009年旅客吞吐量已經(jīng)達(dá)到578萬人次。照此勢頭發(fā)展，2010年的旅客吞吐量將突破700萬人次，天津機(jī)場將有望跨入國家干線機(jī)場的行列。天津?yàn)I海國際機(jī)場的航空

2、貨運(yùn)業(yè)務(wù)起步較早，有著良好的基礎(chǔ)。天津?yàn)I海國際機(jī)場2009年的郵貨吞吐量達(dá)到了16.5萬噸，在全國民用機(jī)場之中排名第十二位。經(jīng)過近幾年的持續(xù)快速發(fā)展，天津?yàn)I海國際機(jī)場已經(jīng)逐步形成了輻射范圍廣大的航空貨運(yùn)航線網(wǎng)絡(luò)，成為我國北方的國際航空貨物集散中心。但是在大好局勢面前還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，天津?yàn)I海國際機(jī)場也面臨著周邊機(jī)場的激烈競爭。如何認(rèn)清形勢、制定出正確的發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)成為天津?yàn)I海國際機(jī)場面臨的一個(gè)緊迫的任務(wù)。
　　本文在系統(tǒng)回顧了

3、戰(zhàn)略管理等相關(guān)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用了波特教授的五種力量模型、PEST分析法和SWOT分析法對天津?yàn)I海國際機(jī)場的外部環(huán)境、內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢和企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。并在此基礎(chǔ)之上根據(jù)其貨運(yùn)業(yè)務(wù)和客運(yùn)業(yè)務(wù)各自的特點(diǎn)，提出了天津?yàn)I海國際機(jī)場的分析型發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)想、原則及重點(diǎn)，即在航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)方面實(shí)施防御型戰(zhàn)略、在客運(yùn)業(yè)務(wù)方面實(shí)施開創(chuàng)型戰(zhàn)略。最后從組織結(jié)構(gòu)、績效評價(jià)體系和人力資源管理三個(gè)方面對所制定的分析型戰(zhàn)略的實(shí)施和保障措施進(jìn)行了探