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1、1張裕葡萄裕葡萄釀酒股份有限公司酒股份有限公司營銷營銷系統(tǒng)培訓(xùn)計訓(xùn)計劃?舉辦舉辦內(nèi)部培內(nèi)部培訓(xùn)的原因的原因原因之一、目前,我國酒行業(yè),尤其是葡萄酒行業(yè)依然有很大的市場潛力,而張裕集團(tuán)作為我國葡萄酒行業(yè)的龍頭企業(yè),卻未能挖掘市場潛力,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有充分發(fā)揮出自身的潛能。原因之二、市場環(huán)境隨時可能變化(如中國加入WTO),風(fēng)險也時刻存在。原因之三、鑒于以上原因,張裕葡萄釀酒股份有限公司(以下簡稱張裕公司)目前正在進(jìn)行營銷體系整合,建立運轉(zhuǎn)順暢,
2、富有效率的新的營銷體系,為此,張裕公司有必要對集團(tuán)營銷(行銷與銷售)系統(tǒng)各級職員進(jìn)行大量系統(tǒng)、規(guī)范、專業(yè)的培訓(xùn),以保證這次體系整合的順利進(jìn)行,保證新的體系能最大限度地發(fā)揮效力,借以強(qiáng)化自身的領(lǐng)導(dǎo)地位,增強(qiáng)市場競爭力與風(fēng)險防范能力。?培訓(xùn)目的目的傳達(dá)新的營銷理念與營銷技能,提供必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高行銷與銷售人員整體素質(zhì),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)開展。?培訓(xùn)理念理念在培訓(xùn)中,我們將堅持以下幾項原則:1.強(qiáng)調(diào)視野的拓展、觀念的深化與方法的傳達(dá),注重培訓(xùn)對
3、象專業(yè)水準(zhǔn)的提升;2.側(cè)重實務(wù)性與可操作性,注重培訓(xùn)對象實際業(yè)務(wù)運作能力的提高;3?培訓(xùn)的后的后續(xù)追蹤追蹤培訓(xùn)結(jié)束后,我們將對培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤,依反饋情況進(jìn)行評估修正或補(bǔ)充進(jìn)行培訓(xùn)。?師資師資安排安排本次張裕公司內(nèi)部培訓(xùn)師資安排如下:1.主要為洪福國際企管營銷顧問公司專家及福記溝通事業(yè)集團(tuán)的其他專家;2.中國大陸、臺灣、香港、馬來西亞一線資深專家;3.部分涉及理論內(nèi)容將由上述專家或高等院校及研究機(jī)構(gòu)專家講授。?關(guān)于培關(guān)于培訓(xùn)協(xié)訓(xùn)協(xié)作體系
4、的建作體系的建議1.培訓(xùn)將由張裕公司培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理與實施,福記集團(tuán)企管營銷培訓(xùn)中心協(xié)助組織進(jìn)行;2.福記集團(tuán)企管營銷培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)課程設(shè)置與師資安排,雙方協(xié)商確認(rèn);3.由張裕公司培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)組織人員、安排時間、反饋培訓(xùn)信息、制作發(fā)放培訓(xùn)資料、提供相關(guān)設(shè)備及其他幫助,雙方協(xié)商確認(rèn);4.雙方共同完成培訓(xùn)資料編訂工作;5.培訓(xùn)的形式將主要有:講座、研討、情景模擬、小組活動、模似實戰(zhàn)演練在市場實戰(zhàn)中邊做邊學(xué)等等,結(jié)合實際情況確定采用何種形式
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