天津創(chuàng)新藥業(yè)有限公司供應鏈管理研究.pdf

1、隨著科技的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，進入21世紀以后，企業(yè)僅僅關注企業(yè)內(nèi)部資源和競爭力的管理模式已無法適應新的競爭形勢。在這種競爭全球化趨勢下，供應鏈管理越來越受到學術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的重視。
　　 對于醫(yī)藥這種傳統(tǒng)行業(yè)來說，大多數(shù)企業(yè)還沒有真正建立和實施供應鏈管理，尤其是中小型制藥公司。本文針對天津創(chuàng)新藥業(yè)有限公司進行研究，有針對性地對其供應鏈管理中出現(xiàn)的問題進行分析并提出優(yōu)化和改進的策略，對未來同類企業(yè)供應鏈管理實施起到一定的借鑒作用。<

2、br>　　 本文首先對中外醫(yī)藥供應鏈研究進行了對比，回顧了供應鏈及供應鏈管理的相關理論，從而論述了中小型制藥企業(yè)引入供應鏈管理的必要性。其次，對天津創(chuàng)新藥業(yè)進行系統(tǒng)地分析，分析其供應鏈結(jié)構(gòu)、供應鏈管理現(xiàn)狀，找出供應鏈管理中存在的問題，并提出了策略和實施方案。再次對于嚴重制約創(chuàng)新藥業(yè)發(fā)展的信息化問題進行了深入的探討，對供應鏈管理系統(tǒng)進行了規(guī)劃和分析，然后較詳細的設計了前臺電子商務網(wǎng)站和后臺管理信息系統(tǒng)，充分達到信息及時、有效共享的目的。