淺談綠色工程管理

1、1淺談綠色工程管理摘要：隨著我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的速度不斷加快，人們對(duì)于工程管理的要求也越來(lái)越高，對(duì)于工程管理的創(chuàng)新也勢(shì)在必行。綠色工程管理這種新的管理理念具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，綠色工程管理主要是根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的要求，在傳統(tǒng)工程管理的理論中融入綠色管理的思想，在項(xiàng)目管理全生命周期中的每一階段、過(guò)程中，始終堅(jiān)持“綠色”這一主導(dǎo)原則，采用一系列有效的可操作的評(píng)價(jià)、控制、分析、實(shí)施等方法，注重對(duì)資源和環(huán)境的管理。本文通過(guò)對(duì)綠色工程管理的現(xiàn)實(shí)意義和工程

2、價(jià)值觀做簡(jiǎn)單的介紹。關(guān)鍵詞：綠色工程管理；理念；工程價(jià)值觀；意義Abstract:WiththeacceleratingpaceofdevelopmentoftheconstructionindustryinChinatherequirementsfprojectmanagementisalsogrowinginnovationisimperativefprojectmanagement.GreenProjecttomanagethis

3、newmanagementconcepthasimptantpracticalsignificancegreenprojectmanagementisbasedontherequirementsofsustainabledevelopmentinthetheyoftraditionalprojectmanagementintotheideaofgreenmanagementinthefulllifecycleoftheprojectma

4、nagementthefirststagetheprocessalwaysadheretotheguidingprinciplesof“green“3源成本、對(duì)環(huán)境的影響以及組織文化等幾個(gè)方面。首先，對(duì)于工程項(xiàng)目目標(biāo)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的工程管理更趨向于工程質(zhì)量和工程成本以及工期之間的關(guān)系，而忽略了對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響，綠色工程管理則是在這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)資源、環(huán)境和社會(huì)的關(guān)注。其次，資源消耗方面，傳統(tǒng)的工程管理注重的是項(xiàng)目本身的效益和質(zhì)量

5、，對(duì)資源的成本考慮不周，往往造成資源的浪費(fèi)，致使工程成本增加，綠色工程管理更注重的是資源的節(jié)約和合理利用，這從很大的程度上節(jié)省了資源，提高了工程項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益。再次，傳統(tǒng)工程管理往往不注重對(duì)環(huán)境的影響，使用的建筑材料不符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)或者是容易對(duì)環(huán)境造成污染，雖然說(shuō)一定程度上節(jié)省了資金，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度上看，不符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。綠色工程管理則是更注重工程項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響，并且致力于大量推廣使用綠色技術(shù)和環(huán)保技術(shù)，最大程度的降低了

6、工程對(duì)環(huán)境的污染和負(fù)面的影響。最后是企業(yè)的組織文化上，綠色工程管理秉承的是綠色管理的原則，將綠色文化融入到企業(yè)自身的管理文化中，在社會(huì)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象。2、綠色工程管理的意義綠色工程管理就是在有限資源的約束下，實(shí)現(xiàn)效率和效益的最大化。對(duì)于工程的實(shí)施而言，必須做到以人為本和遵循自然發(fā)展規(guī)律，工程的管理應(yīng)該注重社會(huì)和環(huán)境的雙重效應(yīng)。但是，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，企業(yè)并沒(méi)有將工程中的環(huán)境問(wèn)題放在突出的位置，工程管理者對(duì)于這點(diǎn)也不是很重視。因此在加大