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文檔簡介
1、論文題目:刮板輸送機鏈輪生產(chǎn)計劃與控制研究專業(yè):工業(yè)工程碩士生:梁?。ê灻┲笇?dǎo)教師:李建華(簽名)張建東(簽名)摘要進入21世紀(jì),發(fā)達(dá)國家企業(yè)已將供應(yīng)管理作為企業(yè)適應(yīng)全球競爭的有效管理手段。隨著信息技術(shù)的發(fā)展與管理思維的創(chuàng)新,有效的供應(yīng)管理成為公司贏得競爭優(yōu)勢的重要源泉。供應(yīng)管理的實踐如今已經(jīng)廣泛應(yīng)用到全球各個產(chǎn)業(yè),企業(yè)迅速意識到供應(yīng)管理所帶來的好處。生產(chǎn)計劃與控制在供應(yīng)管理中起著主導(dǎo)作用。一方面,生產(chǎn)計劃與控制是供應(yīng)的信息轉(zhuǎn)化器。通
2、過生產(chǎn)計劃,供應(yīng)各節(jié)點企業(yè)的信息都通過生產(chǎn)計劃進行加工轉(zhuǎn)換,把需求信息轉(zhuǎn)化為供應(yīng)信息。另一方面,生產(chǎn)計劃與控制是生產(chǎn)和需求的調(diào)節(jié)器,通過生產(chǎn)控制過程,有效地調(diào)節(jié)生產(chǎn)與供應(yīng)的關(guān)系。最后,生產(chǎn)計劃與控制是供應(yīng)的資源調(diào)配器,通過生產(chǎn)計劃向各供應(yīng)商發(fā)出物料需求指令,向各分銷商發(fā)出供貨指令。特別是當(dāng)企業(yè)的一切經(jīng)營活動都是以滿足客戶的需求為最終目的時,生產(chǎn)計劃與控制在整個供應(yīng)管理中就占據(jù)了極其重要的地位。本文根據(jù)供應(yīng)鏈管理理論和生產(chǎn)計劃管理理論,并
3、結(jié)合作者的實踐,針對公司刮板輸送機驅(qū)動鏈輪的生產(chǎn)過程,分析測定了鏈輪加工的生產(chǎn)能力;根據(jù)訂單,編制鏈輪的生產(chǎn)計劃;并在加工過程中,引入生產(chǎn)進度控制、在制品控制機制;同時,本文在分析企業(yè)當(dāng)前的管理組織形式的優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上,提出了一個新的鏈輪生產(chǎn)計劃與控制總體模型,使公司在激烈的競爭環(huán)境下,獲得更大的競爭優(yōu)勢。關(guān)鍵詞:生產(chǎn)計劃與控制;訂貨生產(chǎn);供應(yīng)管理研究類型:應(yīng)用研究SubjectSprocketProductionPlanningCon
4、trol:ConveySpecialty:IndustrialEngineeringName:JianLIANG(Signature)Instruct:LIJianhua(Signature)ZHANGJiandong(Signature)ABSTRACTInthe21stcenturythedevelopedcountrieshavesupplymanagementasabusinessenterprisetoadapttogloba
5、lcompetitionaneffectivemanagementtool.Withthedevelopmentofinfmationtechnologymanagementthinkinginnovativeeffectivesupplymanagementisreplacedbythecompanyanimptantsourceofcompetitiveadvantage.Todaythepracticeofsupplymanage
6、menthasbeenwidelyappliedtovariousindustrieswldwidecompaniesquicklyrealizedthebenefitsofsupplymanagement.Productionplanningcontrolplaysaleadingroleinthesupply.Ontheonehproductionplanningcontrolinfmationissuppliedconverter
7、.Throughproductionplanningsupplytheinfmationofeachnodeenterpriseproductionplanfprocessingthroughtheconversioninfmationintothedemfthesupplyofinfmation.Ontheotherhproductionplanningcontrolistheregulatofproductiondemthrough
8、theproductioncontrolprocesstoeffectivelyregulatetherelationshipbetweenproductionsupply.Finallyproductionplanningcontrolistheallocationofresourcessupplydevicethroughtheproductionplanmaterialrequirementsissuedtoallsupplier
9、sinstructionsdeliveryinstructionsissuedtoalldistributs.Accdingtosupplymanagementtheyproductionplanningmanagementtheycombinedwithgeneralmanagementofideaspracticeofsupplymanagementarediscussedunderthegeneralrulesofproducti
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