2019年企業(yè)工會工作計劃4篇_第1頁
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1、2019年企業(yè)工會工作計劃4篇本文目錄2018年企業(yè)工會工作計劃企業(yè)工會工作計劃企業(yè)工會工作計劃企業(yè)工會工作計劃XX企業(yè)工會工作計劃(一)新的一年20xx年即將到來,為了更好的開展新的一年的工作,今天我們特在此制定工作計劃,下面極即為20xx年工作計劃。一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現實。2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提

2、高服務質量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完善。4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。1)通過日常教育和班組學習提高政治素質2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現gis的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質。二、把企業(yè)

3、民主管理和企務公開工作不斷引向深入1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力1、要規(guī)范維護內容,把“維護”落在實處。職工工作、生活條件等。8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書開一次學習與實踐的交

4、流會舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。XX企業(yè)工會工作計劃(二)20xx年是“xx”計劃的開局之年,是集團公司管理、深挖內潛,超常規(guī)發(fā)展的一年,我場夯實基儲發(fā)展,二次創(chuàng)業(yè)的一年,企業(yè)工會年度工作計劃。安排,20xx年鹽場工會工作總的思想是:以xx大和xx屆四中、五中全會精神為,生產經營工作中心任務,與時俱進,開拓創(chuàng)新,轉變工作作風,職責,動員組織職工為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)。在工作中,抓好幾個:1、技術創(chuàng)新活動,企業(yè)經濟效益。原鹽產量和

5、質量、嚴控生產成本、生產條件,是當前一切工作的重中之重,企業(yè)經濟效益,職工的切身利益才能保障。各工會組織要中心,抓住,把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產、增效益。要科學發(fā)展觀的要求,要原鹽提質增產、節(jié)能降耗、挖潛增效,組織全員、全過程、全方位的經濟技術創(chuàng)新活動。要“3510”化建議和技術革新活動,即全年每個職工提3條化建議,每個班組5項小改小革,每個工區(qū)(車間)10項技術創(chuàng)新項目。,加大激勵,20xx年底,場工會對效益的20個項目,60

6、00—10000元的獎勵,并對的予以重獎。2、勞動競賽活動,掀起“比學趕幫超”新高潮。本著簡化程序、實效的原則,賽產量、賽質量、賽銷量、賽成本、賽安全,好勞動競賽活動,年底總場對全年活動競賽中的優(yōu)勝和個人獎勵。要深化“破紀錄、爭一流”指標競賽活動,各要將生產經營指標分析,找出起決定作用的指標,并與歷史最好、同行業(yè)最好,找出差距,對口賽和對手賽,年內再有3—5項指標創(chuàng)出新紀錄。3、女職工建功立業(yè)活動,半邊天的作用。組織女職工雙文明巾幗建功

7、立業(yè)活動,“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人。4、實施職工素質工程,職工隊伍建設?!豆ā贰ⅰ秳趧臃ā返膶W習和。任務教育,使職工對待利益關系的,做深化改革、改革的中堅力量。舉辦生產管理培訓班等,對全場工區(qū)正、副主任和技術班長輪訓一遍,職工技術素質,盡快扭轉被動。“愛我?;?、愛我鹽嘗做文明職工”活動,幫助職工自覺更新知識,轉變觀念,技能,以職業(yè)道德建設“雙十佳”評選活動為載體,培育道

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