固定通信項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、風(fēng)險管理是項目管理九大知識體系的重要組成部分之一，對項目的順利實施和成功交付起到重要作用。目前，隨著通信市場的競爭日益激烈，通信工程項目傳統(tǒng)的運作方式已經(jīng)無法適應(yīng)市場的需求。通信工程項目由于其自身特點，面臨的風(fēng)險及不確定因素也越來越多，風(fēng)險所致使的損失規(guī)模也越來越大。在如此激烈的市場競爭中，要想立于不敗之地，不斷提高自身的項目管理水平是提高競爭力的重要途徑。風(fēng)險管理水平，作為衡量項目管理水平的一項重要指標(biāo)，是決定項目管理未來核心競爭力的

2、一個重要因素，有效的風(fēng)險管理將成為電信企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉。
　　 研究通信項目的風(fēng)險分析與管理可以幫助工程設(shè)計人員和管理人員采取正確的方法、有效的措施來預(yù)防通信工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的種種風(fēng)險，根據(jù)風(fēng)險計劃規(guī)避風(fēng)險或最大程度降低風(fēng)險帶來的損失。同時，通過風(fēng)險管理研究，可以總結(jié)經(jīng)驗，歸納出對通信工程經(jīng)常會遇到的風(fēng)險問題的應(yīng)對方法，對后續(xù)項目建設(shè)的風(fēng)險管理活動具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
　　 本論文在簡要介紹項目管理相關(guān)概念的基礎(chǔ)上

3、，對風(fēng)險管理知識體系進行說明，包括風(fēng)險管理的概念、風(fēng)險管理定義、風(fēng)險分類及風(fēng)險管理的主要過程和方法。針對通信項目的特點，結(jié)合風(fēng)險管理知識及多年通信項目設(shè)計經(jīng)驗，總結(jié)通信工程風(fēng)險管理常規(guī)流程及主要風(fēng)險事件，并對其進行規(guī)劃、識別、評估，提出風(fēng)險應(yīng)對計劃和處理監(jiān)控方法。以奧運會場館固定通信項目為具體實例，進行風(fēng)險識別和評估，提出風(fēng)險監(jiān)控的手段和應(yīng)對措施。最后對通信項目風(fēng)險管理中的要點和難點進行總結(jié)，提出應(yīng)對風(fēng)險要注重理論與實踐相結(jié)合，抓住項目