商電鋁業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)前世界正處于金融危機(jī)，各行各業(yè)都受到不同程度的影響。鋁產(chǎn)業(yè)也在所難免，尤其是電解鋁行業(yè)從2008年底步入寒冬，許多電解鋁企業(yè)壓產(chǎn)減虧，目前正處于謹(jǐn)慎復(fù)產(chǎn)期。
　　 鑒于當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，電解鋁企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，以及在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的大背景下采用何種發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于身處其中的電解鋁企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)關(guān)乎自身生存發(fā)展的重要課題。本文旨在采用案例分析的方式，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論和資源能力理論等戰(zhàn)略管理成熟理論為依托，運(yùn)用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，

2、就電解鋁企業(yè)如何應(yīng)對(duì)政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新變化，在全球金融危機(jī)的大背景下如何制定新的發(fā)展戰(zhàn)略和執(zhí)行什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略，給出自己的建議，以供電解鋁企業(yè)借鑒。
　　 通過(guò)對(duì)商電鋁業(yè)集團(tuán)公司進(jìn)行戰(zhàn)略分析，本文認(rèn)為商電鋁業(yè)集團(tuán)公司的競(jìng)爭(zhēng)策略應(yīng)當(dāng)是：對(duì)外積極尋求政府支持，利用相關(guān)優(yōu)惠政策，解決好發(fā)展資金籌措事宜，確保渡過(guò)難關(guān)；以鋁業(yè)為龍頭，電、熱和多種產(chǎn)業(yè)匹配規(guī)模經(jīng)營(yíng)，積極發(fā)展造紙等大用熱項(xiàng)目；在困難時(shí)期實(shí)施緊縮戰(zhàn)略，剝離與公司主業(yè)不太相關(guān)，發(fā)