中國移動(dòng)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1、中國移動(dòng)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中國移動(dòng)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)將逐漸走向歷史盡頭。從農(nóng)民到市民角色的轉(zhuǎn)變將使消費(fèi)者的購買力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、交際圈、通信需求等發(fā)生質(zhì)的變化。預(yù)計(jì)未來十年將有1.5億以上的客戶從低消費(fèi)群體向中高消費(fèi)群體過渡這對于移動(dòng)通信運(yùn)營商而言無疑是一場盛宴當(dāng)然也是最后的盛宴當(dāng)中國城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%左右時(shí)推動(dòng)城鎮(zhèn)化的動(dòng)力基本消失城鄉(xiāng)人口比例會(huì)保持基本平衡。七：4G時(shí)代的到來，一個(gè)企業(yè)的靈魂應(yīng)該是其產(chǎn)品。中國移動(dòng)只有在技術(shù)上不斷的突破、不

2、斷的發(fā)展，才能使自己不斷地進(jìn)步。TDLTE技術(shù)是第四代網(wǎng)絡(luò)通信的一種，亦是中國移動(dòng)在4G時(shí)代的主打技術(shù)。此技術(shù)現(xiàn)已成熟，并且經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)測試合格，已經(jīng)在局部地區(qū)商用。中國移動(dòng)面臨了一次重大的技術(shù)改革機(jī)遇，在3G不得意后，中國移動(dòng)只有抓住此次機(jī)遇方能在未來一段時(shí)期里獲得長足的發(fā)展、占據(jù)優(yōu)勢。挑戰(zhàn)：信息產(chǎn)業(yè)將面臨重大的變革一：同行業(yè)競爭越發(fā)激烈。信息通信領(lǐng)域正發(fā)生顛覆性變革，技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新，新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，新業(yè)態(tài)加快形成。隨著通信市場飽和度的

3、日益提升，通信運(yùn)營商之間的同質(zhì)競爭更加激烈；互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)異質(zhì)替代日益凸顯，跨行業(yè)競爭也日趨激烈。公司市場地位面臨挑戰(zhàn)，發(fā)展的下行壓力進(jìn)一步加大。二：用戶紅利步入尾聲進(jìn)入21世紀(jì)后我國移動(dòng)通信行業(yè)進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期僅僅十余年移動(dòng)用戶數(shù)就從不足1億戶增長到10億以上用戶普及率從2000年的6.7%增長到2011年的73.6%幾乎達(dá)到人手一部手機(jī)。隨著市場進(jìn)入飽和期未來10年用戶增長速度會(huì)陡然下降市場發(fā)展將步入平穩(wěn)期對于各家運(yùn)營商而言用戶高速增

4、長下的紅利時(shí)代已經(jīng)步入尾聲必須盡快適應(yīng)用戶規(guī)模緩慢增長甚至負(fù)增長時(shí)代下的市場競爭。對此各家運(yùn)營商需要做好充分的準(zhǔn)備將經(jīng)營思路和重心需要從如何發(fā)展新用戶轉(zhuǎn)向如何維系老用戶提高用戶忠誠度。三：ARPU值下降是大勢所趨2008年對于中國通信行業(yè)而言意義非同凡響。首先信息產(chǎn)業(yè)部、國家發(fā)改委聯(lián)合下文《關(guān)于降低移動(dòng)電話國內(nèi)漫游通話費(fèi)上限標(biāo)準(zhǔn)的通知》標(biāo)志著國家對通信行業(yè)資費(fèi)管制開始松動(dòng)其次電信行業(yè)重組完成“五變?nèi)靶纬蓜菥车摹叭愣αⅰ笆袌龈偁幐?/p>

5、局三大運(yùn)營商均實(shí)現(xiàn)移動(dòng)電話、固定電話、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的“全業(yè)務(wù)“運(yùn)營模式市場競爭更加激烈?！按嬖捹M(fèi)送話費(fèi)“、“存話費(fèi)送手機(jī)“、“接聽全免“、“全國無漫游“等價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏愈演愈烈。從中國移動(dòng)公布的年報(bào)顯示客戶ARPU值呈現(xiàn)下降趨勢而隨著市場競爭進(jìn)一步加劇未來ARPU值下降趨勢會(huì)得以延續(xù)。四：短期難覓新利潤增長點(diǎn)3G時(shí)代語音業(yè)務(wù)趨于飽和曾經(jīng)讓運(yùn)營商們賺的盆滿缽滿的短信業(yè)務(wù)市場正在萎縮2011年發(fā)送量累計(jì)為8788億條同比增長僅有6.5%短信業(yè)務(wù)