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文檔簡介
1、近年來伴隨著中國對外貿(mào)易的飛速發(fā)展,在紡織品服裝類商品這一傳統(tǒng)出口優(yōu)勢領(lǐng)域與國外的貿(mào)易摩擦日益頻繁。作為世界上紡織品第一出口大國,如何積極地引導(dǎo)出口企業(yè)將有限的紡織品服裝配額資源用足用好,是主管部門面臨的一個(gè)緊迫的難題。為了實(shí)現(xiàn)從事后管理模式向事前預(yù)判的模式的轉(zhuǎn)變,就需要將紡織品配額商品出口管理工作與數(shù)據(jù)挖掘有機(jī)結(jié)合,幫助管理者透過歷年大量的配額商品出口數(shù)據(jù),挖掘出隱含的知識,為政策的制定者做出科學(xué)的決策提供有力的支持。 在分析
2、了外經(jīng)貿(mào)委計(jì)劃與貿(mào)管處對紡織品服裝出口管理具體需求的基礎(chǔ)上,圍繞提高配額使用效率這一管理工作中的核心要素,從挖掘配額資源潛力和甄別配額用戶兩個(gè)方面展開數(shù)據(jù)挖掘。首先運(yùn)用關(guān)聯(lián)分析方法了對配額資源進(jìn)行挖掘,分析了特定配額之間以及配額與非配額商品之間的關(guān)聯(lián)程度,接著選擇時(shí)序分析對上述挖掘結(jié)果從周期性、季節(jié)性等角度進(jìn)行論證,最后運(yùn)用了聚類分析對不同類型的企業(yè)的出口特點(diǎn)進(jìn)行了挖掘歸類。通過對上述幾種不同挖掘方法的組合運(yùn)用,解決了紡織品出口管理工作
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