隴興公司生產流程再造研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、業(yè)務流程再造(BPR)在學術和企業(yè)界是一種全新的管理理論和方法，它主張通過對企業(yè)業(yè)務流程進行重新思考和設計，使企業(yè)的績效水平能夠得到明顯的改善。業(yè)務流程再造是一個目標性系統(tǒng)工程，實施時需要遵循一定的原則、方針及步驟。它的成功實施能夠使企業(yè)的組織機構和整體運營效能發(fā)生徹底的改變，使企業(yè)能夠有能力憑借其核心競爭力來應對復雜的市場競爭形勢。
　　 本文在介紹了BPR理論的發(fā)展歷程、國內外主要研究成果、實施BPR的原則、步驟及評價方法等

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