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文檔簡介
1、1SYBSYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))(創(chuàng)辦你的企業(yè))練習題參考答案《創(chuàng)業(yè)意識培訓冊》說明:本教材的課后練習題沒有標準答案,下面的答案僅供讀者參考。如果讀者能對這個參考答案做出批評和修改,并不斷加以完善,那么它起到了拋磚引玉的作用。練習1李明的雞場一、李明的企業(yè)為什么會倒閉?一、李明的企業(yè)為什么會倒閉?直接原因是現(xiàn)金流量出現(xiàn)負值,無力支付到期的應付款項,導致破產(chǎn)倒閉。間接原因在于李明在開業(yè)之前沒有對啟動資金做出正確的預算,同時對于如何使用資金也
2、缺乏精明的決策(不懂得每一元錢的貸款都必須用于獲得最大利潤場合的道理。講排場,追求產(chǎn)值而不懂理財?shù)幕局R)。從而使得一個有前途可盈利的企業(yè)夭折了。從中可得到的啟發(fā)是:再好的生意在不懂經(jīng)營管理的老板手里也要做壞。二、李明怎么辦才是正確的?二、李明怎么辦才是正確的?李明看見別人養(yǎng)雞有利可圖,當然也想從事這個行當。但應該:(1)先去從業(yè)(先打工后當老板),打工時可以先作調查研究、觀察學習,或是參加創(chuàng)業(yè)培訓。(2)仔細估算開業(yè)的啟動資金需求,
3、并做出資金使用的預算,不亂花錢也決不借多余的錢。(3)制定創(chuàng)業(yè)計劃(商業(yè)計劃)。(4)從小做起,積累經(jīng)驗。(破產(chǎn)以后怎么辦?去找一份工作,積累資金以圖東山再起)3工,以致員工不愿為管理做出貢獻。(3)一家企業(yè)興起的最重要公眾:顧客、內(nèi)部員工與供應商。王大海對他們一概漠視。他的企業(yè)必然“不久就倒閉了”。2、教訓、教訓至少可以從王大海的錯誤上得來,他的三個錯誤固然一個都不能犯之外,更重要的是考察一下王大海本人離職后立即從商存在的隱患。(1)
4、王從國家機關離職,就有一筆開店資金,但他未必具備餐飲行業(yè)的有關知識與經(jīng)驗。(2)喝酒、打麻將的人一般看來缺乏敬業(yè)精神。不學習、不刻苦的人不能當老板。(3)手里有點錢而不事生產(chǎn)前景堪憂。練習4我具備一個成功業(yè)主的能力和素質嗎做這個練習要花費較長的時間,也就是說一邊讀說明,一邊認真地自省,想清楚之后再打鉤。找朋友、家人去征詢意見也很花時間,要帶著很誠懇的態(tài)度去請人幫忙,以免別人隨口應付就把你給打發(fā)了。最后把長處和弱點歸納一下。如果長處多,那
5、么從商的信心會增加一些,如果弱點多,就更要作仔細認真的考慮,發(fā)掘自己潛在的優(yōu)勢,以激發(fā)自己的創(chuàng)業(yè)熱情。如果經(jīng)過深思熟慮之后發(fā)現(xiàn)自己目前尚不具備必要的能力與素質就不要勉強自己去創(chuàng)業(yè)。世界上畢竟是老板少雇員多。希望你努力學習一門專門技術,找一份工作,將來條件更好了,再考慮當老板也未嘗不可。練習5創(chuàng)業(yè)者能力增長計劃創(chuàng)業(yè)者在考察自己的能力與素質時不要因為缺乏某些長處而失望。一方面沒有哪個人(包括看上去已經(jīng)是很成功的企業(yè)家)不存在弱點,另一方面只
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