《管理會(huì)計(jì)》練習(xí)題解答

1、1《管理會(huì)計(jì)》練習(xí)題《管理會(huì)計(jì)》練習(xí)題1、下表所列四個(gè)案例是四個(gè)工廠在過去一年中生產(chǎn)和銷售的情況，假定每個(gè)工廠產(chǎn)銷平衡，同時(shí)都只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。案例銷售收入總額（元）變動(dòng)成本總額（元）邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額（元）利潤(rùn)（或虧損）（元）123418000030000040000016500026000040%30%1000008000012000（5000）30000根據(jù)本量利分析的基本原理以及邊際貢獻(xiàn)率的實(shí)質(zhì)，通過具體計(jì)算，將有關(guān)數(shù)據(jù)填入上

2、表空白欄內(nèi)，并分別寫出其計(jì)算過程。解答：解答：案例銷售收入總額（元）變動(dòng)成本總額（元）邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額（元）利潤(rùn)（或虧損）（元）123425000010800017500045%35%6000011000035000計(jì)算過程：案例1（1）因?yàn)閎R=1cmR=140%=60%所以bx=pxbR=18000060%=108000元（2）因?yàn)門cm=pxcmR=18000040%=72000元所以a=TcmP=7200012000=60

3、000元案例2（1）因?yàn)門cm=pxbx=300000165000=135000元所以cmR=Tcmpx=135000300000=45%（2）因?yàn)镻=Tcma=135000100000=35000元案例3（1）因?yàn)門cma=P所以Tcm=a＋P=80000＋（5000）=75000元又因?yàn)閏mR=Tcmpx所以px=TcmcmR=7500030%=250000元（2）因?yàn)閜xbx=Tcm所以bx=pxTcm=25000075000=1

4、75000元案例4（1）因?yàn)門cm=pxbx=400000260000=140000元所以cmR=Tcmpx=140000400000=35%（2）因?yàn)門cma=P所以a=TcmP=14000030000=110000元3（2）目標(biāo)銷售量==1750（件）%602002006000080000???目標(biāo)銷售額=2001750=350000（元）（3）目標(biāo)銷售量==2250（件）%60200200%)401(6000080000????目

5、標(biāo)銷售額=2002250=450000（元）5、某企業(yè)計(jì)劃年度只產(chǎn)銷W產(chǎn)品，其銷售單價(jià)為200元，單位變動(dòng)成本為160元，全年固定成本總額為35000元。設(shè)計(jì)劃年度W產(chǎn)品的銷售量為1200件。要求：（1）計(jì)算W產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)。（2）計(jì)算W產(chǎn)品的安全邊際額和安全邊際率。（3）計(jì)算計(jì)劃年度的利潤(rùn)總額。解答：解答：（1）盈虧臨界點(diǎn)銷售量=35000（200－160）=875（件）盈虧臨界點(diǎn)銷售額=200875=175000（元）（2）安全邊

6、際量=1200－875=325（件）安全邊際額=200325=65000（元）安全邊際率=3251200=27%（3）利潤(rùn)總額=單位邊際貢獻(xiàn)安全邊際量=（200－160）325=13000（元）6、某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品，單價(jià)20元，單位變動(dòng)成本11元，固定成本36000元，預(yù)計(jì)銷售量10000件。要求：（1）計(jì)算A產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。（2）計(jì)算安全邊際量和安全邊際率。（3）若目標(biāo)利潤(rùn)為6萬元，其他條件不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為多少？解答：解答：

7、（1）A產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量=36000(20－11)=4000件（2）安全邊際量=10000－4000=6000件安全邊際率=600010000=60%（3）若目標(biāo)利潤(rùn)為6萬元，其他條件不變60000=10000(p－11)－36000p=20.6元單價(jià)應(yīng)由原來的20元調(diào)整為20.6元。7、某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品有關(guān)資料如下：預(yù)計(jì)年銷售54000件，每件售價(jià)4元，單位變動(dòng)成本3元，全年固定成本30000元。要求：（1）計(jì)算該企業(yè)

8、的盈虧臨界點(diǎn)銷售量（用實(shí)物單位表現(xiàn)）及目標(biāo)利潤(rùn)。（2）若產(chǎn)品售價(jià)降低5%，會(huì)使銷售量增加25%，而其它因素不變。求此時(shí)的盈虧臨界點(diǎn)銷售量（用金額表現(xiàn)）、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量（用實(shí)物單位表現(xiàn)），并計(jì)算比原定目標(biāo)利潤(rùn)多實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。解答：（1）盈虧臨界點(diǎn)銷售量（實(shí)物單位）=30000（43）=30000（件）目標(biāo)利潤(rùn)=45400035400030000=24000（元）（2）盈虧臨界點(diǎn)銷售量（實(shí)物單位）=30000[4（15%）3]=3750