事業(yè)單位辦公制度_第1頁
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文檔簡介

1、目錄發(fā)展理念………………………………………………………………………………機構主要職能及分工設置……………………………………………………………日常辦公管理制度日常辦公管理制度財務管理制度…………………………………………………………………………出勤考核制度…………………………………………………………………………例會制度………………………………………………………………………………培訓學習管理制度………………………………………………………………

2、……文明辦公制度…………………………………………………………………………印簽文件管理制度……………………………………………………………………辦公用品管理制度……………………………………………………………………檔案管理制度…………………………………………………………………………信訪工作管理制度……………………………………………………………………供水供暖管理制度……………………………………………………………………用電管理制度……………………

3、……………………………………………………安全生產(chǎn)委員會設置及職責…………………………………………………………值班值宿制度…………………………………………………………………………非固定資產(chǎn)管理制度…………………………………………………………………機械設備管理制度……………………………………………………………………內(nèi)部工程施工管理辦法內(nèi)部工程施工管理辦法內(nèi)部工程施工管理辦法………………………………………………………………工程施工質(zhì)量管理條例

4、………………………………………………………………安全施工管理條例……………………………………………………………………文明施工管理條例……………………………………………………………………工程進度管理條例……………………………………………………………………成本核算、支出管理條例……………………………………………………………市場開發(fā)項目管理辦法市場開發(fā)項目管理辦法市場開發(fā)項目管理辦法………………………………………………………………財務管理制度

5、財務管理制度為了加強財務管理,節(jié)約開支、避免浪費,管好用好資金,保證資金高效運用,在嚴格貫徹執(zhí)行《財務管理制度》及《單位資金使用管理責任暫行制度》基礎上。本著“計劃控制,分類核算,集體把關,財務審核”的核算原則,制定此項管理制度。一、財務部制定全年費用總支出計劃,內(nèi)容:工程成本支出、日常辦公支出等所涉及的各項計劃費用。二、物品采購。1、物品采購按計劃支出管理。由經(jīng)辦人填寫購物計劃單,低值易耗品及辦公用品由綜合辦公室主任審查,分管領導審核

6、。機械修理,配件、油料由設備部部長審查,分管領導審核。工程所用材料由市場經(jīng)營部部長審查,分管領導審核。特殊情況由其他部門代購的,參照執(zhí)行。履行以上手續(xù),由隊主要領導批準后方可購買。做到先審批后購買,超出部分說明原因,購買物品前要由兩人以上進行市場考查。2、購買物品(工程材料、車輛配件、油料及低值易耗品等)與借款(含發(fā)票)在采購回來一周之內(nèi)結清賬目。3、完成物品采購后由經(jīng)辦人辦理入庫手續(xù),建賬管理,領用要履行出庫手續(xù)。4、認真執(zhí)行“一支筆

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