施工工地勞務(wù)隊伍管理制度

1、施工工地勞務(wù)隊伍管理制度施工工地勞務(wù)隊伍管理制度1.勞務(wù)隊伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放勞務(wù)隊伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放(1)要選擇信譽好，管理能力強，技術(shù)水平優(yōu)，工程進度快的勞務(wù)隊伍，嚴把選擇關(guān)，不合格的隊伍絕對不能進場，從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。(2)對各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量，安全措施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。(3)實行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險，確保

2、農(nóng)民工工資按時發(fā)放，無論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數(shù)量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化，避免產(chǎn)生糾紛。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經(jīng)濟手段，其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來源。(4)建立獎懲制度，對施工隊實行等級評定，將農(nóng)民工工資的發(fā)放情況作為評級標準之一，一旦有拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生，在進行處罰的同時，對其進行降級處理，同時記入企業(yè)檔案備查。(5)農(nóng)民工工資具

3、體管理辦法:1)建立農(nóng)民工信息檔案，農(nóng)民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對。2)開辦實名工資卡，實行一人一卡制，并制定農(nóng)民工花名冊，，按花名冊由公司財務(wù)部門進行網(wǎng)上工資實名支付，保證工資能直接發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。3)嚴格要求各勞務(wù)企業(yè)在工資發(fā)放時將工資情況在生活區(qū)至少公示7天，保證信息獲取的透明公開。4)公司各部門嚴格監(jiān)督管理，各項目部上報當月工程量，產(chǎn)值和工資表后，工程部按工程形象進度審

4、查核定工程數(shù)量，計算出所使用的物料成本，安全部門負責(zé)審核工資表上的人員名單，最后由財務(wù)部進行網(wǎng)上支付，將每個人的工資打入個人工資卡。5)定期進行安全培訓(xùn)教育，并將農(nóng)民工的權(quán)利作為宣講內(nèi)容，讓農(nóng)民工真正認識到如何保障自己的權(quán)益。2.勞務(wù)隊伍管理辦法勞務(wù)隊伍管理辦法(1)勞務(wù)隊伍應(yīng)服從項目經(jīng)理和技術(shù)員的管理與調(diào)度。對不服從技術(shù)員合理安排、建議的勞務(wù)隊伍民工：發(fā)生第一次時，項目部對該民工處罰30元發(fā)生第二次時，施工處對該民工處罰50元發(fā)生第三

5、次時，施工處有權(quán)直接將該民工辭退因勞務(wù)隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰1000元，毆打項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰5000元，同時將直接責(zé)任人送有關(guān)司法部門進行處理。(2)勞務(wù)隊伍所屬民工必須無違法亂紀記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應(yīng)的勞動能力。(3)勞務(wù)隊伍所屬民工進場后，必須及時將其身份證復(fù)印件、名單列表上報到項目部辦公室，由項目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件，費用從勞務(wù)隊伍結(jié)算中扣除，中途離場

6、或辭退的民工，要及時通知經(jīng)理部辦公室。(4)勞務(wù)隊伍歸各技術(shù)員管轄，技術(shù)、進度、質(zhì)量、文明施工等應(yīng)服從現(xiàn)場技能支付。(2)各勞務(wù)隊伍每月應(yīng)按計劃完成工程量，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人審核后上報項目經(jīng)理，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。(3)勞務(wù)隊伍屬現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人直接管轄，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人可根據(jù)勞務(wù)隊伍的管理、質(zhì)量、進度、安全、文明施工等情況調(diào)整其支付金額若勞務(wù)隊伍不服從現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人的管理，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人可拒絕其支付申請。(4)各勞務(wù)隊伍必

7、須保證材料、機械的正常使用，如不執(zhí)行機械材料的規(guī)章制度，項目經(jīng)理可以拒絕其支付申請。(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時內(nèi)交項目部，要求正確無誤并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人及監(jiān)理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調(diào)整其支付數(shù)量。(6)勞務(wù)隊伍應(yīng)保證全部資金用于工程建設(shè)，并定時上報資金使用情況，如發(fā)現(xiàn)挪做他用，項目部將停止其下期計量支付。(7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員簽任后的數(shù)量結(jié)算

8、項目部使用零工一般以小段包工為主，若使用人工，一般8個小時為一個工日使用機械，按每小時單價進行結(jié)算。(8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料，最后以圖紙設(shè)計數(shù)量進行結(jié)算，超出部分由勞務(wù)隊伍自負對于勞務(wù)隊伍領(lǐng)用的模板、架管、木材等周轉(zhuǎn)性材料，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍負責(zé)賠償，并從每月結(jié)算中扣除，對于租用公司的機械設(shè)備要保證其正常運轉(zhuǎn)，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍負責(zé)賠償，并從工程款中扣除(9)勞務(wù)隊伍的暫住證費

9、用、地方需交的其他費用由項目部代交，費用在每月支付款中除。4.施工工地臨時工管理辦法施工工地臨時工管理辦法(1)所招臨時工年齡應(yīng)在1835周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。(2)所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時，應(yīng)要求提供戶籍所在地開具的證明。(3)臨時工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負責(zé)人報項目經(jīng)理批準并報公司備案。(4)臨時工上崗前必須經(jīng)過安全、

10、技能、質(zhì)量、紀律等培訓(xùn)。(5)臨時工招收后應(yīng)由項目部及時與其簽訂《勞動合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。(6)臨時工的直接管理人為各班組負責(zé)人。(7)各班組負責(zé)人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。(8)臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。(9)技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或特殊執(zhí)行。(10)臨時工必須掛牌上崗，工作牌上應(yīng)