論“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策探析

1、論“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策探析進(jìn)入新世紀(jì)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新的經(jīng)濟(jì)和新的社會(huì)組織的迅猛發(fā)展，對(duì)我們?nèi)绾芜m應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革和社會(huì)結(jié)構(gòu)日趨多樣化的新形勢(shì)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)提出了新的課題?！皟尚隆苯M織的存在和發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在要求和時(shí)代進(jìn)步的必然產(chǎn)物，加強(qiáng)“兩新”領(lǐng)域黨建工作本質(zhì)上是為了鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，促進(jìn)“兩新”組織的健康發(fā)展。但是，從目前的狀況來(lái)

2、看，由于新組建的但是，從目前的狀況來(lái)看，由于新組建的“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)不成熟，導(dǎo)致黨組織在組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)不成熟，導(dǎo)致黨組織在“兩新兩新”組織中地組織中地位不牢固、作用不明顯的現(xiàn)象，還在一定范圍內(nèi)存在。因此，積極位不牢固、作用不明顯的現(xiàn)象，還在一定范圍內(nèi)存在。因此，積極探索加強(qiáng)探索加強(qiáng)“兩新兩新”組織黨組織中黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的方法和途徑，組織黨組織中黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的方法和途徑，是當(dāng)前基層黨建工作中迫切需要研究解決

3、的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。是當(dāng)前基層黨建工作中迫切需要研究解決的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。一、本地“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀（一）黨務(wù)工作者能力水平較弱：由于相當(dāng)數(shù)量的（一）黨務(wù)工作者能力水平較弱：由于相當(dāng)數(shù)量的“兩新兩新”組織組織沒(méi)有或只有很少的黨員，加之流動(dòng)性大，很多沒(méi)有或只有很少的黨員，加之流動(dòng)性大，很多“兩新兩新”組織在選擇黨組織在選擇黨組織負(fù)責(zé)人時(shí)范圍非常窄，只能在組織負(fù)責(zé)人時(shí)范圍非常窄，只能在“矮子矮子”中選中選“高子高子”，難以選出綜，

4、難以選出綜合素質(zhì)好、能力強(qiáng)的黨組織負(fù)責(zé)人。部分黨組織負(fù)責(zé)人由于自身文合素質(zhì)好、能力強(qiáng)的黨組織負(fù)責(zé)人。部分黨組織負(fù)責(zé)人由于自身文化水平低、能力不強(qiáng)、對(duì)黨務(wù)工作不熟悉，很難發(fā)揮作用。有的黨化水平低、能力不強(qiáng)、對(duì)黨務(wù)工作不熟悉，很難發(fā)揮作用。有的黨組織負(fù)責(zé)人剛熟悉黨務(wù)工作，又因種種原因離開(kāi)了，企業(yè)只得重新組織負(fù)責(zé)人剛熟悉黨務(wù)工作，又因種種原因離開(kāi)了，企業(yè)只得重新確定黨組織負(fù)責(zé)人。確定黨組織負(fù)責(zé)人。（二）企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位。私營(yíng)企業(yè)作為社會(huì)的一支重

5、要力量，其民間色彩和功利色彩相對(duì)而言更為濃厚，對(duì)政治的關(guān)注程度相對(duì)較輕，“兩新”組織中的勞資關(guān)系是企業(yè)內(nèi)部決策層或業(yè)主單方面確定的。部分業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位，黨組織負(fù)責(zé)人難以施展拳腳。部分企業(yè)主對(duì)黨建工作態(tài)度不明，建與不建不置可否。有的對(duì)黨建工作存有疑慮，擔(dān)心黨組織會(huì)占用時(shí)間和經(jīng)費(fèi)、影響生產(chǎn)，甚至怕黨組織會(huì)監(jiān)督和控制企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)；有的對(duì)黨建工作有抵觸情緒，不支持黨建工作。由于黨組織書(shū)記多是企業(yè)的雇員，這種雇用關(guān)系使其在開(kāi)展黨的工作中畏手畏腳

6、，心有余而力不足，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。（三）管理體制上的沖突。在對(duì)“兩新”組織黨務(wù)工作者實(shí)施管理中，一是由于企業(yè)與員工是以雇傭關(guān)系而互相依存，使黨章規(guī)定“個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)”的組織原則在企業(yè)管理體制中受到一定的沖擊，出現(xiàn)黨員和黨務(wù)工作者避開(kāi)黨組織隨意流動(dòng)的現(xiàn)象，黨組織的教育管理難于進(jìn)行。二是非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域流動(dòng)性比較大，管理難度相當(dāng)大?！皟尚隆苯M織中大多數(shù)黨員的流動(dòng)性很大，而且抱著“多一事不如少一事”的心態(tài)，因而有的黨員不愿意經(jīng)