降本增效心得

1、精益管理降本增效心得精益管理是企業(yè)強基礎(chǔ)、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)一流的重要途徑。我們要貫徹落實“精益管理做除法”的精神，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，深入推進精益管理工作。企業(yè)是一種營利性組織追逐利益是企業(yè)的“本性”。而一個企業(yè)要實現(xiàn)利益最大化，它最基本的途徑無非就是增加收入和控制成本。而在實際工作中，在我們工作中經(jīng)?？梢杂龅竭@樣的狀況就是說完后就是“沒行動”。而降本增效工作也就出現(xiàn)了“說時重要，做時次要，忙時不要”的局面。

2、作為公司的一員，我們個人的努力和愿景是和企業(yè)的發(fā)展和前景緊緊聯(lián)系在一起的。在降本增效這個問題上，我們必須真真切切地抓落實，必須要有定性和定量指標，要把降本增效應(yīng)當成為公司的一種文化、成為每一位職工日常工作的自覺行為，在公司要形成一個“縱到底，橫到邊，無真空，無死角”的成本控制網(wǎng)絡(luò)體系。消除浪費，浪費現(xiàn)象每天都在我們身邊發(fā)生，甚至在我們自己身上發(fā)生，只是我們長久以來都是那么去做的，即使是發(fā)生在我們眼前、身邊，也會被我們忽視掉，因此，我們應(yīng)