《中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍皮書》

1、《中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍皮書》《中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍皮書》發(fā)布時間：20164184月18日下午，中國與全球化智庫、中國科協(xié)科學技術傳播中心、北京眾創(chuàng)空間聯(lián)盟、優(yōu)客工場商學院、優(yōu)客工場聯(lián)合發(fā)布了《中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍皮書》（第一版，以下簡稱“藍皮書”），從中國眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵與外延、政策環(huán)境分析、發(fā)展現(xiàn)狀及市場需求變化、問題與挑戰(zhàn)、行業(yè)趨勢及商業(yè)前景等多方面進行了深入解讀。藍皮書指出，概念化的“一擁而上”、缺乏明確可行的行業(yè)標準、運營主體專業(yè)素質(zhì)

2、和能力良莠不齊等是當下中國眾創(chuàng)空間發(fā)展中不可回避的因素。只有對中國眾創(chuàng)空間的發(fā)展現(xiàn)狀有清醒的認知，對行業(yè)趨勢有準確的判斷，對市場各主體的角色有清晰的厘定，眾創(chuàng)空間才能在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變方面，發(fā)揮更大的作用。以下為《中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍皮書》（第一版）全文：中國眾創(chuàng)空間的現(xiàn)狀與未來中國眾創(chuàng)空間的現(xiàn)狀與未來《中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍皮書》《中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍皮書》（第一版）（第一版）在實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級主線的背景

3、下，眾創(chuàng)空間還承擔著去化過剩產(chǎn)能，盤活城市存量不動產(chǎn)，為創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展降低成本的任務。只有對中國眾創(chuàng)空間的發(fā)展現(xiàn)狀有清醒的認知，對行業(yè)趨勢有準確的判斷，對市場各主體的角色有清晰的厘定，眾創(chuàng)空間才能在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變方面，發(fā)揮更大的作用。一、中國眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵與外延一、中國眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵與外延1.眾創(chuàng)空間的緣起眾創(chuàng)空間的緣起客觀而言，中國當前的眾創(chuàng)空間，是對美國眾創(chuàng)空間商業(yè)模式結(jié)合中國市場特征“中國化”的成果。美國最早的眾創(chuàng)空

4、間是創(chuàng)立于2010年的wewk。WeWk位于美國紐約，專注于聯(lián)合辦公租賃市場。公司最初成立時，面積還不到300平方米，但一個月后就實現(xiàn)了首次盈利。2014年，WeWk實現(xiàn)了1.5億美元的營業(yè)收入，利潤率達到30%，市場估值超過50億美元。除了運營辦公空間(辦公室、會議室、娛樂設施、生活設施)外，WeWk還為創(chuàng)業(yè)者提供各種跟創(chuàng)業(yè)關系密切的活動，如定期舉辦社交活動，促進創(chuàng)業(yè)者之間、創(chuàng)業(yè)者與投資人之間的交流；充當中間人，為創(chuàng)業(yè)者之間、創(chuàng)業(yè)者和