落實“三項機制”經驗交流發(fā)言材料

1、落實“三項機制”經驗交流發(fā)言材料落實“三項機制”激發(fā)干部擔當作為建立鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是陜西省實現“追趕超越”的重要舉措，也是全面從嚴治黨新形勢下激發(fā)干部隊伍活力的制度創(chuàng)新。近年來，西安市蓮湖區(qū)委認真貫徹落實省委“三項機制”，不斷激發(fā)全區(qū)干部改革創(chuàng)新的熱情和內生動力，有力推動全區(qū)“追趕超越”，實現奔跑加速。一、落實鼓勵激勵機制，釋放“追趕超越”內動力一是選準用好干部，構建干事大舞臺。黨的十九大以來，我們認真落實好

2、干部標準，堅持事業(yè)為上、依事擇人，調整干部233人次，一批思想解放、敢于擔當的干部走上重要崗位，一批埋頭苦干、甘于奉獻的干部獲得重用，有效激發(fā)了全區(qū)干部工作熱情。注重運用鼓勵激勵機制這個“發(fā)動機”，提拔重用在維穩(wěn)綜治、脫貧攻堅、招商引資等一線工作中，敢于負責、敢于擔當、善于作為、實績突出的干部91名，在全區(qū)形成了重實干重實績的用人導向，有效調動了廣大干部的積極性。比如，區(qū)人民法院一名調研員在擔任駐村第一書記期間，工作實績突出，2017年

3、榮獲全市優(yōu)秀第一書記稱號，被提拔擔任街道黨工委副書記。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，先后召開2次年輕干部座談會，組織130名優(yōu)秀年輕干部赴照金、梁家河開展現場教學。對有潛力的優(yōu)秀年輕干部主動壓重擔，選派32名年輕干部掛職部門和街道副職，37名年輕干部到重點工作及急難險重任務一線考驗，13名年輕干部到企業(yè)、省市機關和先進地區(qū)掛職歷練，增強年輕干部適應新時代發(fā)展要求的能力。二是拓寬選人視野，激發(fā)干部新動力。針對事業(yè)與公務員干部身份編制界限，導致

4、干部流動不暢通的問題，我們統(tǒng)籌整合干部隊伍資源，積極選拔學校、事業(yè)單位、開發(fā)區(qū)優(yōu)秀人才到機關工作，激活蓮湖干部隊伍的“一池活水”。按照“人崗相適”原則，將7名優(yōu)秀事業(yè)干部調任至機關工作，從區(qū)屬中學選任2名優(yōu)秀校級干部擔任區(qū)級中層副職，這些干部走上新崗位后迅速發(fā)力，推動重點工作取得了新成績。三是滿懷熱情關心關愛干部，打出激勵組合拳。強化政治激勵，樹立干事創(chuàng)業(yè)導向，建立季度考核點評、“追趕超越”擂臺賽機制，對單位設立目標考核優(yōu)秀獎和爭先進位

5、獎，對領導班子設立“追趕超越好班子獎”，在干部中評選“最佳領導干部”和“蓮湖鐵軍標兵”。提高待遇保障，制定蓮湖區(qū)追趕超越考核爭優(yōu)攻堅進位十條措施，以拉開檔次、鼓勵先進、關注基層為原則，對各單位分等次核發(fā)目標考核獎金，街道年終考核獎金在相應等次基礎上上浮20%。完善情感關懷，嚴格執(zhí)行談心談話制度，結合“大調研”“周研判”等工作，確保組織部每年和區(qū)管中層領導談一遍，充分交換思想、了解困難、釋疑解惑、加油鼓勁。強化機關文化建設，舉辦有益文體活