跨國中重型卡車零部件公司中國發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、本研究的主要目的是：以世界知名的載重卡車變速器制造商公司-EATON公司為例，探討在當前中國市場環(huán)境下，跨國卡車零部件公司應采取何種戰(zhàn)略在中國載重卡車市場發(fā)展，才能使其在競爭激烈的環(huán)境中獲得優(yōu)勢?！　”狙芯糠譃橐韵缕叽蟛糠郑阂弧?zhàn)略的基本理論和產業(yè)關聯(lián)理論作了簡單的研析，以明晰基本概念。二、進行外部環(huán)境分析，包括對中國載重卡車市場分析和對中國載重卡車變速器市場分析，以界定外在環(huán)境中的機會與威脅，以及關鍵的成功因素。三、進行內部分析，

2、評估EATON公司的優(yōu)勢和劣勢。四、界定EATON公司當前在中國的問題，確定主要因素。五、在內外分析和問題界定的基礎上，進行根本戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和運營戰(zhàn)略的評估，給出初步建議。六、強調關鍵問題，并闡述戰(zhàn)略和運營的具體建議。七、EATON公司采取新戰(zhàn)略后的最新狀況，闡述戰(zhàn)略借鑒意義。　　本研究說明了在當前的中國載重卡車零部件市場，跨國零部件公司獲得成功的戰(zhàn)略關鍵是：迅速確立中國市場的關鍵地位，制定完整的、全面的中國發(fā)展戰(zhàn)略。而與中國國內適