集團-招聘中的面試

1、招聘中的面試（上）招聘中的面試（上）趙翔翔面試是人事測量的一種形式，它的主要特征有：1、通常用于對以前沒見過面的人員的測量，所以，要見“面”，要雙方面對面地溝通，從而達到相互了解的目的。2、由于是第一次溝通，并且要見面，所以，直覺的成份占有相當大的比重。3、盡管面試的方法、技術有很多種，但是，毫無疑問，由于雙方第一次見面，對方的儀表、氣質、風度、溝通中的肢體語言等在面試中的影響往往就非常重大，甚至起到主導作用。4、面試主要用于人力資源管

2、理諸多活動中的招聘活動。5、面試中，一般要使用“面試指導表”和“面試評估表”。面試的分類。通?？梢詫⒚嬖噭澐殖扇缦聨追N類型：1、結構化面試：所謂結構化面試指的是在面試中，使用結構化的面試指導表———對所有面試者，表格中所提的問題一樣，問題有標準答案。這樣的面試不利于被測試對象的發(fā)揮，對應聘管理類等在工作中個性化色彩較強崗位的人的測試不適合。這種面試方法比較方便對面試結果的橫向比較、統(tǒng)計。需要注意的問題是，面試指導表格的設計質量對面試的效

3、度、效果影響很大。2、非結構化面試：面試官所提出的問題，并不是固定不變的，可以根據個人的關注點和求職者的回答不斷提出縱深的問題。答案是開放的，沒有一個標準答案。3、情境／景面試：將被面試者置于應聘崗位的實際情景（或者模擬情景）之中，觀測被面試者的反應、表現(xiàn)，分析其對問題的回答，甚至要求被面試者指出面試情境中暴露出企業(yè)有哪些問題以及產生問題的原因和解決方案。這種面試能反映出求職者的真實情況，效果較好。4、系列面試：將面試的問題分成若干方面

4、，分別由該方面的專家面試。每個求職者分別單獨被各個面試官面試。本方式的要點是，各個方面專家的看法要獨立，不能相互打聽，避免失去獨立性。5、小組面試：若干人員組成一個面試小組，小組中的每一個成員測試一個方面；被面試對象可以是一個或多個；可以對一個人發(fā)問，也可以要求幾個人回答同一個問題。這種面試會較快達成一致意見，效率較高。但是，這種方法有一個問題要注工作過的上一個公司？5、你的哪些能力特點最適合應聘的職位？6、你認為我們公司怎么樣———規(guī)

5、模、行業(yè)和競爭地位？7、對所應聘的職位，你最感興趣的是什么？8、你將如何同您的部下以及上司溝通？9、用最簡練的語言描述一下自己？10、你未來五年的職業(yè)生涯目標是什么？11、你采取什么步驟來實現(xiàn)你的目標？12、你參加公益活動嗎？比如說。13、你參加了什么協(xié)會？14、舉例說明，你喜歡單獨工作還是小組中工作？15、你怎樣看待當前的國內、外以及本地區(qū)的經濟和政治形勢？16、我們?yōu)槭裁磻摴蛡蚰悖空衅该嬖囍?，企業(yè)不經意會犯一些錯誤：1、輕率下結論

6、；2、強調負面信息：過度關注求職者某一方面的缺點，以偏概全。3、面試官不熟悉應聘崗位的職責、業(yè)務、技術等情況；4、用人部門需求緊迫，導致急于雇傭；5、求職者次序錯誤，一般而言，最先被面試的人比較吃虧，因為，面試開始的時候，面試官都會按照一個比較理想的標準來衡量應聘者，所以在招聘中，經常發(fā)生這樣的情況：最早被面試的感覺不錯的某人，得分卻比較低；6、過分注重應聘者的外表（長相、性別、儀表）；7、招聘單位不注重給求職者對招聘企業(yè)的感覺；例如，