我國內(nèi)資銀行引入境外戰(zhàn)略投資者的效應(yīng)分析.pdf

1、中國自對外開放以來，尤其是加入WTO以后，外資銀行進入的數(shù)量不斷增加，資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍也不斷擴大，外資銀行已經(jīng)成為中國金融體系的重要組成部分。隨著銀行業(yè)市場競爭的日益加劇，內(nèi)資銀行越來越多地通過引入境外戰(zhàn)略投資者來提高自身的競爭優(yōu)勢，引入境外戰(zhàn)略投資者對國內(nèi)銀行的效率、公司治理結(jié)構(gòu)和公司治理狀況有著廣泛而深遠的影響。本文首先從外資參股內(nèi)資銀行的背景現(xiàn)狀分析入手，從多角度、深層次研究內(nèi)資銀行引入境外戰(zhàn)略投資者的背景、現(xiàn)狀特點，從而說明內(nèi)

2、資銀行引入境外戰(zhàn)略投資者是我國銀行業(yè)發(fā)展的必然趨勢；然后本文從引入境外戰(zhàn)略投資者對內(nèi)資銀行效率的影響及途徑、引入外資對內(nèi)資銀行效率的影響機制、引入外資對內(nèi)資銀行治理結(jié)構(gòu)和治理狀況四方面對內(nèi)資銀行引入境外戰(zhàn)略投資者進行規(guī)范分析，分析表明內(nèi)資銀行引入境外戰(zhàn)略投資者可以通過多途徑充足資本金、擴大資產(chǎn)總額、保持銀行快速擴張、努力形成規(guī)模和范圍效率，完善董事會構(gòu)成和運行機制為切入點、改善國有銀行的治理結(jié)構(gòu)、提高國有銀行的信任度、再造國有銀行經(jīng)營模

3、式和業(yè)務(wù)流程、重構(gòu)核心競爭力、培育和保持經(jīng)營機制的比較競爭優(yōu)勢，推行全面風(fēng)險管理、建立全面及時審慎有效的風(fēng)險管理體系、提高國有銀行的核心管理能力，加快產(chǎn)品的服務(wù)創(chuàng)新、大力拓展私人業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)、盡快完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面提高內(nèi)資銀行效率；此外分析還表明，內(nèi)資銀行引入境外戰(zhàn)略投資者不僅可以從內(nèi)部治理、外部治理方面改變公司治理結(jié)構(gòu)，而且可以從股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會和監(jiān)事會三個方面影響公司治理狀況；接著本文從盈利能力和成長性、銀行治理結(jié)構(gòu)完善和

4、銀行效率三個方面對內(nèi)資銀行引入境外戰(zhàn)略投資者的影響進行實證分析，分析表明引入境外戰(zhàn)略投資者可以提高內(nèi)資銀行的盈利能力（每股凈值產(chǎn)、每股公積金和每股未分配利潤）和成長性（凈資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務(wù)總資產(chǎn)收益率和每股收益），同時我們通過選取代表銀行基本性質(zhì)的國有股權(quán)比例、銀行總資產(chǎn)、銀行資本結(jié)構(gòu)和銀行擁有的網(wǎng)點數(shù)量進行回歸分析實證研究，研究表明內(nèi)資銀行引入境外戰(zhàn)略投資者可以完善銀行治理結(jié)構(gòu)；從實證檢驗結(jié)果看，外資銀行入股對內(nèi)資銀行效率的影響，只