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文檔簡介
1、案例案例3我國供銷社企業(yè)資本結(jié)構我國供銷社企業(yè)資本結(jié)構背景材料：產(chǎn)權主體應多元化。供銷社企業(yè)的一個最大缺陷就是產(chǎn)權過于集中單一，缺乏競爭與效率。雖然進行了公司制改造，但區(qū)（縣）社所持有的法人股仍占企業(yè)總股本的70％以上，舊體制下形成的“大鍋飯”現(xiàn)象沒有得到根本解決。市場經(jīng)濟條件下企業(yè)產(chǎn)權結(jié)構的基本特點是產(chǎn)權主體是多元、分散、開放型的，產(chǎn)權主體多元化是現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的明顯區(qū)別之一。供銷社企業(yè)產(chǎn)權主體的多元化可通過多種途徑去實現(xiàn)。①鼓勵
2、職工以自然人身份投資入股。②吸收社會上的法人和自然人投資于供銷社企業(yè)。③供銷社企業(yè)間的相互投資，實行跨行業(yè)、跨部門、跨地區(qū)的以社有資本為主體的系統(tǒng)內(nèi)大聯(lián)合。④社有資本投資于系統(tǒng)外企業(yè)。⑤中外合資。等等。某供銷社企業(yè)資本總額1000萬元，年稅后利潤為150萬元。權益資本來自供銷社內(nèi)部職工、社會法人、自然人、外商等，按同股同利原則，企業(yè)使用權益資本的成本率是14％，債務資本來自銀行借款和公司發(fā)行的債券，成本率分別是3％和5％。作業(yè)任務：作業(yè)
3、任務：分別設計不借債、少借債和多借債三個資本結(jié)構方案，并且對以上三個方案的收益性和風險性進行評價。案例案例3我國供銷社企業(yè)資本結(jié)構我國供銷社企業(yè)資本結(jié)構背景材料：產(chǎn)權主體應多元化。供銷社企業(yè)的一個最大缺陷就是產(chǎn)權過于集中單一，缺乏競爭與效率。雖然進行了公司制改造，但區(qū)（縣）社所持有的法人股仍占企業(yè)總股本的70％以上，舊體制下形成的“大鍋飯”現(xiàn)象沒有得到根本解決。市場經(jīng)濟條件下企業(yè)產(chǎn)權結(jié)構的基本特點是產(chǎn)權主體是多元、分散、開放型的，產(chǎn)權主
4、體多元化是現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的明顯區(qū)別之一。供銷社企業(yè)產(chǎn)權主體的多元化可通過多種途徑去實現(xiàn)。①鼓勵職工以自然人身份投資入股。②吸收社會上的法人和自然人投資于供銷社企業(yè)。③供銷社企業(yè)間的相互投資，實行跨行業(yè)、跨部門、跨地區(qū)的以社有資本為主體的系統(tǒng)內(nèi)大聯(lián)合。④社有資本投資于系統(tǒng)外企業(yè)。⑤中外合資。等等。某供銷社企業(yè)資本總額1000萬元，年稅后利潤為150萬元。權益資本來自供銷社內(nèi)部職工、社會法人、自然人、外商等，按同股同利原則，企業(yè)使用權益
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