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文檔簡介
1、家族企業(yè)是一種全世界普遍存在的企業(yè)形態(tài),伴隨著中國改革開放的步伐,中國的家族企業(yè)也有了一個蓬勃發(fā)展的機遇。到目前為止,以中國家族企業(yè)為重要形式的民營經(jīng)濟已經(jīng)成為我國經(jīng)濟的不可分割的重要組成部分。在當前中國經(jīng)濟轉型升級、在全球范圍內謀求更大發(fā)展空間的背景下,我國家族企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要,而建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的法人治理結構則是我國家族企業(yè)發(fā)展的重要路徑。與此同時,學術界對這一問題的研究也開始熱烈起來,也引發(fā)了筆者的興趣?;趯ξ墨I的研讀,
2、家族企業(yè)的組織形態(tài)與治理結構的選擇上存在著一定的聯(lián)系,但從我國家族企業(yè)演進的路徑上看,建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的法人治理結構是我國家族企業(yè)完善內部治理的一個具體目標。
本文基于委托代理理論、交易費用理論、產(chǎn)權理論、分權制衡理論、分工理論、利益相關者理論及其在家族企業(yè)治理結構研究中的地位和作用的分析,就家族企業(yè)存在的歷史和現(xiàn)實的依據(jù)作了闡述,構建了家族企業(yè)治理結構的理論分析模式,比較了家族企業(yè)在不同時空的不同特點,從而闡述其本質的
3、屬性,并列述外部環(huán)境對家族企業(yè)治理結構的影響。從家族企業(yè)治理結構的契約關系和權利配置兩大要素著手,分析建立家族企業(yè)的法人治理結構的優(yōu)化方案。著重從二個方面提出創(chuàng)新性觀點。根據(jù)股權供應的多樣化思路,確立保障家族股權控制和社會資本有效融入的雙贏的治理結構。根據(jù)家族企業(yè)的運行特點,探索建立具有多樣功能與職責的新型監(jiān)事會制度。同時提出了基于關系治理的原理,探索建立新型家族企業(yè)的信任管理機制。基于非正式治理的理念,以家族理事會為紐帶,探索建立混合
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