設計服務質量評價表

1、附件六：設計質量及服務質量評價表關鍵詞：分供方管理、設計質量、服務質量1、目的：項目管理之分供方管理工具，在合作各階段對分供方進行評估，并將評估意見反饋給設計單位，督促其改進，該評估同時作為龍湖公司下一次對此分供方進行篩選的依據(jù)。2、適用范圍：研發(fā)部設計協(xié)調員在設計管理中，概念、方案、初設、施設、施工配合等各個設計階段完成后對分供方上階段的服務質量進行評價考核，作為設計費支付的依據(jù)。分供方名稱項目負責人（乙方）項目名稱評價時間項目專員（

2、甲方）合作階段研發(fā)部經理設計總監(jiān)研發(fā)部副總簡要說明評估內容分項權重百分制得分實際得分其他說明原因描述核心技術水平圖紙質量10%10010該項除研發(fā)部評分外，另請工程項目部、物業(yè)公司、審圖公司共同評分成本控制30%10030該項除研發(fā)部評分外，另請造價采購部評分設計負責人20%10020設計創(chuàng)新20%10020設計進度10%10010該項除研發(fā)部評分外，另請工程項目部、計財部評分收費標準10%10010小計100%100%60060010

3、0100設計服務配合主動性20%10020該項除研發(fā)部評分外，另請工程項目部評分溝通及時性40%10040溝通有效性40%10040小計100%100%300300100100總分————————————200200優(yōu)勢評價劣勢評價存在的問題改進建議總評價得分180以上□服務質量好，設計能力強，推薦新項目合作，給予獎勵。得分160180□服務質量好，設計能力強，推薦新項目合作得分130160□服務質量一般或設計能力基本滿足要求，要求分供

4、方立即改進得分130以下□質量差，設計能力差，建議不再合作（黑名單）扣款說明1、過程中扣款說明：2、本次階段性評價得分低于130分，扣款該階段設計費的。設計質量及服務質量評價表（建筑規(guī)劃類）關鍵詞：分供方管理、設計質量、服務質量1、目的：項目管理之分供方管理工具，在合作各階段對分供方進行評估，并將評估意見反饋給設計單位，督促其改進，該評估同時作為龍湖公司下一次對此分供方進行篩選的依據(jù)。2、適用范圍：研發(fā)部設計協(xié)調員在設計管理中，概念、方

5、案、初設、施設、施工配合等各個設計階段完成后對分供方上階段的服務質量進行評價考核，作為設計費支付的依據(jù)。分供方名稱項目負責人（乙方）項目名稱評價時間項目專員（甲方）合作階段研發(fā)部經理設計總監(jiān)研發(fā)部副總簡要說明評估內容分項權重百分制得分實際得分原因描述技術水平圖紙深度20%10020圖紙準確規(guī)范度20%10020圖紙完整度10%10010成本控制20%10020設計負責人10%10010設計創(chuàng)新10%10010計劃執(zhí)行情況10%10010

6、小計100%100%700700100100服務質量配合主動性20%10020溝通及時性40%10040溝通有效性40%10040小計100%100%300300100100總分————————————200200優(yōu)勢評價劣勢評價存在的問題改進建議總評價得分180以上□服務質量好，設計能力強，推薦新項目合作，給予獎勵。得分160180□服務質量好，設計能力強，推薦新項目合作得分130160□服務質量一般或設計能力基本滿足要求，要求分供方