軟件開發(fā)過程中的團隊管理

1、軟件開發(fā)過程中的團隊管理計算機學(xué)院軟件開發(fā)過程中的團隊管理摘要：探討了當(dāng)前軟件開發(fā)過程中團隊管理的弊端，給出了建設(shè)更高效軟件開發(fā)團隊的方法，提出了提高軟件開發(fā)團隊的積極性以及優(yōu)化目前軟件開發(fā)團隊管理的方法。關(guān)鍵詞：軟件開發(fā)團隊管理高效開發(fā)團隊建設(shè)在當(dāng)今社會，軟件開發(fā)還是一項“人力密集型”的工作，不能實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，這項工作由軟件開發(fā)團隊完成，那么是團隊組建軟件開發(fā)團隊，首先要明確團隊的目標(biāo)，確定團隊要解決一個什么樣的具體產(chǎn)品，明確這個產(chǎn)

2、品應(yīng)該具備什么樣的功能，呢？團隊就是由一組具有共同目標(biāo)、相互關(guān)比起其他同類的產(chǎn)品有什么創(chuàng)新之處，采用聯(lián)、相互合作的人組成的一個集體。軟件開什么新的方法和技術(shù)，后期如何進行維護和發(fā)團隊的就是以開發(fā)出軟件產(chǎn)品、完成項目升級等問題。而組成的集體。其次要確定團隊的種類，根據(jù)團隊的不1軟件開發(fā)團隊的重要性同選擇合適的團隊成員。軟件開發(fā)團隊有問軟件開發(fā)團隊之所以凝聚成為一個集體，就是為了相互合作，相互關(guān)聯(lián)，解決個人不能解決的難題，從而完成軟件開發(fā)任

3、務(wù)。當(dāng)獨立的個人組成團隊的時候，創(chuàng)造性會大大的提高，而且，團隊有一個明確的目題解決型團隊，創(chuàng)新型團隊，執(zhí)行型團隊等。問題解決型團隊是為了解決一個復(fù)雜的問題，或者解決沒有明確定義的問題的團隊。創(chuàng)新型團隊的目的是探索解決問題的可能性和選擇性，尋找解決問題的最佳、最便捷的，把這個目的分配給個人，會提高個人的的方法。執(zhí)行型團隊的目的是解決一個具有工作效率，減少個人因個人能力導(dǎo)致的失明確定義的問題，這類問題的目的性很明誤。另外，團隊中的溝通交流十

4、分頻繁，這確，往往具有一定的緊迫性。根據(jù)這些不同樣可以讓不同的個人協(xié)同工作，相互彌補各的目的，選擇具有創(chuàng)新思想的人、具有扎實自的不足。2軟件開發(fā)團隊的組織結(jié)構(gòu)2.1組建團隊時應(yīng)考慮的因素軟件開發(fā)過程中的團隊管理計算機學(xué)院團隊可以分為業(yè)務(wù)團隊、隊、特征團隊和大型團隊等。首席程序員團員沒有向著一個共同的目標(biāo)去努力。3.2團隊成員相互的合作不協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)團隊是一個由一個領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的團團隊成員之間的合作不協(xié)調(diào)的問題在隊，團隊的成員可以來自不同的領(lǐng)域，

5、精通軟件開發(fā)中十分普遍，從現(xiàn)在開看，這個問不同的編程語言，在領(lǐng)導(dǎo)人員的帶領(lǐng)下可以題在同學(xué)之間的合作中就已經(jīng)開始顯現(xiàn)出組建問題解決型團隊或創(chuàng)新型團隊，靈活。相對較來，這個問題的根源是軟件開發(fā)團隊成員的個性特點不同。從事軟件開發(fā)的人員大都具首席程序員團隊由其中代碼編寫經(jīng)驗有比較高的學(xué)歷和很好的教育經(jīng)歷，這有可最豐富的程序員負責(zé)程序架構(gòu)、重大問題的能會使得他們不愿相信團隊中的其他成員，決策以及編寫程序框架，其他程序員負責(zé)在導(dǎo)致彼此之間缺乏有效

6、的溝通和交流。這個基礎(chǔ)上按照首席程序員的思路進行添加功能，完善程序的功能，這樣的團隊適合3.3團隊成員對自身的職責(zé)不了解軟件開發(fā)團隊是由從事不同方面工作組建創(chuàng)新型團隊或者問題解決型團隊，可以的成員共同協(xié)作完成的，這里有兩點值得注充分利用首席程序員的創(chuàng)新型和領(lǐng)導(dǎo)作用。特征團隊的特征是人員來自不同的部門，這些人員的作用就是聯(lián)系各自的部門，意，第一點是團隊成員從事不同方面的工作，第二點是要靠團隊成員共同協(xié)作完成開發(fā)任務(wù)。但是一些團隊，尤其是一

7、些小團隊，向各自的部門匯報和負責(zé)，這類團隊可以組受限于人員安排機制的不健全，卻沒有對各建成為問題解決型團隊或者執(zhí)行型團隊。種角色以及成員的職責(zé)做出明確的定義，內(nèi)大型團隊的層次分明，內(nèi)部分工明確，部分工十分混亂而且變動很快，這樣成員很人員組成較多，內(nèi)部需要很好地溝通。3軟件開發(fā)團隊中存在的弊端3.1缺少具有領(lǐng)導(dǎo)才能的核心難知道自己應(yīng)該做的工作以及自己的目標(biāo)。這隨后帶來的一個問題就是軟件開發(fā)過程中的人員沖突以及勞動力的浪費。領(lǐng)導(dǎo)的作用主要有