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文檔簡介
1、閎博:建設高效銷售團隊培訓一、一流專業(yè)銷售團隊建設技巧一、一流專業(yè)銷售團隊建設技巧☆優(yōu)秀銷售團隊的基本特征☆構成銷售團隊的基本要素☆打造專業(yè)化銷售團隊的步驟二、如何打造精英型銷售團隊二、如何打造精英型銷售團隊☆銷售團隊的四種狀態(tài)及不同的管理對策☆目前銷售團隊的四種狀態(tài)分析☆針對不同狀態(tài)的管理對策☆如何針對不同的銷售人員實施有效的領導☆目前銷售人員的狀態(tài)分析☆如何針對不同狀態(tài)的人員實施有效的領導?☆如何召開高效率的銷售會議☆90%的經(jīng)理都
2、在用錯誤的方法在開會☆如何用專業(yè)的方法召開會議?☆如何主持討論會?☆如何主持布置任務會?☆如何管理新的銷售團隊☆新上任的銷售經(jīng)理面臨的考驗分析☆應避免的管理誤區(qū)☆管理新的銷售團隊須遵循的五原則☆如何消除因人員流動而造成的業(yè)務損失☆令經(jīng)理人困擾的人員不穩(wěn)而導致的業(yè)務波動☆如何消除因人員流動而造成的業(yè)務損失☆高成效的團隊溝通☆不同類型人員溝通模式三、銷售人員的激勵與業(yè)績促進三、銷售人員的激勵與業(yè)績促進☆銷售激勵的基本原理☆針對不同的個體采取
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