[招聘學堂]2.職位與任職資格管理_第1頁
已閱讀1頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、,2017,職位與任職資格管理-招聘標準,目錄,如何設計職位架構要素,職位任職資格如何管理,一,二,職位任職資格如何應用,三,,如何設計職位架構要素-職位架構圖,,如何設計職位架構要素-職位價值序列圖,人力資源總監(jiān),薪酬福利經(jīng)理,培訓經(jīng)理,薪酬主管,福利主管,,如何設計職位架構要素-職位設計要素流程,,需求理解,組織和關鍵崗位設計,審批發(fā)布,實施,評估優(yōu)化,需求分析與識別,分析與組織現(xiàn)狀,組織結構與職責,組織績效KPI,關鍵崗位設置,匯

2、報關系與考核,組織審核,組織簽發(fā),干部任命,人員調(diào)配,組織職位有效性評估,目錄,如何設計職位架構要素,職位任職資格如何管理,一,二,職位任職資格如何應用,三,,任職資格管理流程圖,流程,輸出,任職資格序列劃分,職業(yè)發(fā)展通道設計,任職資格能力標準,任職資格認證,認證結果應用,任職資格序列劃分,各專業(yè)職業(yè)發(fā)展通道,任職資格測評標準,員工任職資格等級,晉升調(diào)薪…….,,任職資格架構圖,職位任職資格架構圖,營銷,市場管理,分銷管理,品牌傳播

3、,序列,子序列,,任職資格標準體系,專家,高級專員,專員,助理專員,見習專員,零級,一級,二級,三級,四級,,任職資格架構圖,任職資格標準,基本條件,否決項,資格標準,必備經(jīng)歷,學歷年限,現(xiàn)職狀況,績效情況,培訓情況,績效情況,品德,關鍵技能,必備知識,,,,個人申請,基本條件審核,必備知識考試,關鍵能力評議,結果評審,結果反饋,,,,,,目錄,如何設計職位架構要素,職位任職資格如何管理,一,二,職位任職資格如何應用,三,,職位任職資格

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論