投資回收責任追究制度

1、投資回收責任追究制度投資回收責任追究制度投資回收責任管理是企業(yè)保護投資的合理收益、準確判斷投資回收責任的重要舉措，企業(yè)應制定投資回收責任追究管理制度，以指引本企業(yè)投資回收責任追究工作合理、有效地開展。下面是某公司制定的投資回收責任追究制度，供讀者參考。投資回收責任追究制度投資回收責任追究制度第1條目的為有效防范投資業(yè)務風險保護投資的合理收益準確判斷投資業(yè)務問題的人員責任規(guī)范、合理地進行相應的處理根據(jù)公司相關規(guī)定特制定本制度。第2條適用范

2、圍本制度適用于公司短期投資業(yè)務、長期投資業(yè)務等所有投資業(yè)務的投資回收責任追究工作。第3條本制度所稱責任追究涉及投資項目在驗收完成后無法實現(xiàn)達標或達標后經(jīng)營效果差、與可行性研究目標差距大、投資回收無望等。第4條公司對投資業(yè)務實行綜合考核和責任追究制在投資項目完成驗收和后評價后根據(jù)投資評價結果及審計意見由投資審查委員會組織相關部門對投資項目進行考核并擬定考核報告上報總經(jīng)理或董事會審批。第5條項目考核報告、可行性研究報告、項目審計報告等是考核

3、項目責任人及其責任的依據(jù)總經(jīng)理或董事會應結合以上報告根據(jù)項目的實際情況組織開展對相關人員的獎懲工作。第6條對于達到或超出預期目標的投資項目根據(jù)項目考核報告、項目審計報告等內(nèi)容由項目責任人提出申請經(jīng)公司投資審查委員會、投資部、財務部、審計部審核并上報總經(jīng)理或董事會審批通過后給予項目責任人及相關人員獎勵。第7條對造成投資損失的董事會、總經(jīng)理根據(jù)驗收、審計報告考核報告及公司有關規(guī)定視責任情況對項目責任人及相關人員進行責任追究。投資審查委員會、

4、投資部、審計部監(jiān)督處罰落實。第8條有下列行為之一的要進行責任追究。1.在項目建議書、可行性研究報告、初步設計或實施方案等文件中弄虛作假隱瞞、篡改相關部門或專家的評估意見。2.項目違背公司規(guī)定未經(jīng)審批啟動項目實施。3.項目實施背離進度計劃、資金預算越權操作。4.項目實施過程中徇私舞弊、收受賄賂編制、提供虛假資料或有其他違法行為。5.經(jīng)營管理中出現(xiàn)重大問題造成重大損失故意違背股東大會、董事會、總經(jīng)理決策導致公司及股東利益受損。6.項目實施時

5、拒絕監(jiān)管或監(jiān)管失控。7.出現(xiàn)重大安全、質量問題。8.項目竣工后拒絕接受驗收。9.項目營運后拒絕后評價或在接受后評價時隱瞞、謊報、虛報各種信息和數(shù)據(jù)。10.其他違規(guī)行為。第9條凡由公司投資審查委員會審查通過并作出決策造成重大損失的決策人員均應按照有關規(guī)定承擔相應責任。第10條項目責任追究制具有可追溯性責任人調離原工作崗位后仍要承擔相應責任。第11條對于給公司造成重大經(jīng)濟損失并觸犯法律的移交司法機關處理。第12條本制度由審計部負責制定經(jīng)總經(jīng)