中建三局員工職業(yè)生涯規(guī)劃講座（草稿）

1、員工職業(yè)職業(yè)生涯生涯規(guī)劃講座（草稿）座（草稿）目錄、、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃、、為什么要搞職業(yè)生涯規(guī)劃、、制定職業(yè)生涯規(guī)劃應遵循哪些原則、、職業(yè)生涯規(guī)劃應考慮哪些因素、、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟、、職業(yè)生涯設計表、、職業(yè)生涯管理、、員工職業(yè)生涯規(guī)劃試行方案意裝修材料市場，收集裝修資料，挑選裝修隊伍，制定裝修方案，安排裝修時段等等。如果你沒有裝修房子這個目標，走在街上，就不會注意裝修材料市場，也不會注意收集裝修資料。甚至一本室內(nèi)裝飾的參考書擺在

2、你的面前，你也不會認為它有用。這就是說，兩個人在同一條街走過，一個有目標意識和一個沒有目標意識的人，其收獲大不相同。人生在世，要干成一番事業(yè)，就如同裝修房子一樣，只有樹立明確的目標，才能向著目標努力，才能有意識地收集有關素材，創(chuàng)造有利條件，使你的事業(yè)盡快獲得成功。大家想想，是不是這個道理。另外，職業(yè)生涯規(guī)劃是滿足人才需求，留住人才之手段。我們知道，人才的流失原因主要有三個方面：一是報酬問題，待遇偏低，人才難留，這是人才流失的重要云因之一

3、；二是才能發(fā)揮問題，一個人才在某一崗位上，如果才能得不到發(fā)揮，專長得不到利用，也不會安心工作，遲早也會溜號；三是社會角色問題，對于一個人才而言，盡管待遇較高，才能也得到了發(fā)揮，但如果沒有適當?shù)穆殑?，心理也是不平衡的。因此人們對能力的大小有一個認同理念，往往認為職稱和職務的高低是一個人能力大小、貢獻多少的體現(xiàn)。如果不能量其才，任其職，擔任一定的角色，人才也難以留住。這里我們打個比喻，一個三條腿的小圓凳，凳面上坐著一個人，這個人我們稱之為人

4、才，三條腿比喻“獲得報酬”、“才能發(fā)揮”、社會角色三個方面，如果這三條腿中的任一條腿出現(xiàn)問題，凳子都會傾斜，使人才“流失”，那么怎樣才能使這三條腿不出現(xiàn)問題呢？職業(yè)生涯規(guī)劃使三條腿穩(wěn)定而不出現(xiàn)問題的重要手段。我們知道員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要內(nèi)容之一，是對個人進行分析。通過分析認識自己、了解自己、估計自己的能力，評價自己的智能；確認自己的性格，判斷自己的情緒；提出自己的特點，發(fā)現(xiàn)自己的答案；明確自己的優(yōu)勢，衡量自己的差距。以此來開發(fā)自己，改

5、變自己，設計塑造自己，跨越自己的障礙。成功地把握自己扮演自己。使自己的才能得到充分發(fā)揮，使自己得到適應發(fā)展，所以職業(yè)生涯規(guī)劃能解決“才能發(fā)揮”的穩(wěn)定問題。通過職業(yè)生涯規(guī)劃，可選擇適合自己發(fā)展的職業(yè)，確定符合自己興趣與特長的生涯路線。正確設定自己的人生目標，運用科學的方法，采取有效的行動，化解人生發(fā)展中的危機與陷阱，使人生事業(yè)發(fā)展獲得成功，擔當起一定的社會角色，實現(xiàn)自己的人生理想。所以，職業(yè)生涯規(guī)劃能解決“社會角色”的穩(wěn)定問題。當一個人的

6、才能得到相應的發(fā)揮，并擔任一定的社會角色時，他的地位及職務也得到了提高，其待遇和報酬也必然相應提高。例如，擔任了綜合工長、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目書記、部門經(jīng)理、工程師或高級工程師等等。職位的提高，其待遇和報酬也必然相應提高。所以，報酬問題也就得到了解決，即“獲取報酬”也得到了穩(wěn)定。綜上所述，職業(yè)生涯規(guī)劃是員工個人發(fā)展和企業(yè)留住人才的重要方法和手段之一。當然，員工的職業(yè)發(fā)展目標只有與組織的發(fā)展相一致、相吻合，才能發(fā)揮其作用，產(chǎn)生其效力。