我國金融資產管理公司商業(yè)化模式下的財務戰(zhàn)略研究.pdf

1、光陰荏苒，經國務院批準，誕生于上世紀末的我國金融資產管理公司已經走過了十個年頭。金融資產管理公司成立十年來，始終以保全國有資產、防范和化解金融風險、促進國企改革為使命，在不良資產管理與處置、政策性債轉股和風險金融機構托管方面發(fā)揮了積極作用。在圓滿完成了政策性任務后，我國金融資產管理公司正滿懷信心地實施商業(yè)化轉型。國家《金融業(yè)發(fā)展和改革“十一五”規(guī)劃》提出要進一步拓寬服務領域，創(chuàng)新金融產品，不斷滿足經濟社會日益增長的多樣化金融需求，明確了

2、資產公司向信托、金融租賃、企業(yè)集團財務、住房金融、汽車金融、貨幣經紀、證券、期貨、保險、債券、金融衍生產品、信貸征信體系建設等領域的發(fā)展方向。
　　 為抓住這一歷史性的發(fā)展機遇，本文以財務戰(zhàn)略管理理論為指導，通過對我國金融資產管理公司發(fā)展現(xiàn)狀分析以及所面臨的內外部環(huán)境分析，提出金融資產管理公司在商業(yè)化模式下應建立起基于EVA的財務戰(zhàn)略，并提出了在此模式下的融資戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略，以及財務戰(zhàn)略實施的保障措施，對我國金融資產管理公司未來