談加強固定資產(chǎn)管理

1、談加強固定資產(chǎn)管理談加強固定資產(chǎn)管理【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn)內(nèi)部控制固定資產(chǎn)清理累計折舊固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的核心部分，是企業(yè)正常開展各項工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著重要的作用。某大型礦山企業(yè)擁有固定資產(chǎn)21億元，幾乎占到該企業(yè)總資產(chǎn)的90%以上，因此管好用好這些固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮其效率，延長資產(chǎn)使用壽命，減少資產(chǎn)流失，不僅是每個管理者和使用者的責任，更是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的物質(zhì)保障。一、加強固定資產(chǎn)管理的必要性(一)某大型礦山企業(yè)固定

2、資產(chǎn)管理中存在的主要問題1.固定資產(chǎn)實物管理與財務(wù)核算脫節(jié)，賬實存在差異⑴管理人員分工不明確、責任不落實、資產(chǎn)管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。實物管理部門、財務(wù)部門、資產(chǎn)使用部門之間的相互銜接和制約關(guān)系不清楚，有問題互相推諉。購置資產(chǎn)時由于單據(jù)傳遞的不及時，導致實物管理部門賬卡與財務(wù)部門臺賬不一致。⑵資產(chǎn)來源復(fù)雜，在資產(chǎn)購置上有集團控股公司購置、有下屬二級單位購置、有集團控股公司內(nèi)部互相調(diào)撥、有新建項目投入，尤其是新建項目所形成的資產(chǎn)，由于前期財務(wù)部

3、門與實物管理部門溝通的較少，形成了資產(chǎn)臺賬的不準確性?？陀^的參考標準。很多廢舊物資的購買單位都為個體私營的物資回收公司，再加上此環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制薄弱，缺少相關(guān)的相互牽制制度，很容易出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象。3.編碼不統(tǒng)一，導致固定資產(chǎn)實物與賬務(wù)難以核對固定資產(chǎn)在購入時，管理部門為了便于固定資產(chǎn)的管理往往有一套固定資產(chǎn)的編碼，而財務(wù)部門為了便于賬務(wù)處理也有一套自己的編碼。兩個部門的編碼又往往有各自不同的標準。由于兩個部門間編碼不同，在實物管理部門的臺賬

4、上要查找一項財務(wù)賬上的資產(chǎn)只能通過固定資產(chǎn)的名稱、型號來查找。在一般的小企業(yè)中，資產(chǎn)相對較少可能查找不會很困難，但在擁有幾十億固定資產(chǎn)的大型企業(yè)中，由于資產(chǎn)品種繁多，查找起來卻猶如大海撈針。（二）加強固定資產(chǎn)管理的必要性綜合分析以上三點，我們發(fā)現(xiàn)其問題的本質(zhì)在于固定資產(chǎn)管理制度的缺陷和管理方式的落后，特別是在規(guī)模龐大的大型企業(yè)中，由此產(chǎn)生的危害通常比較嚴重。固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的核心，是保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行的物質(zhì)基礎(chǔ)，固定資產(chǎn)在使用過程中