設備采購方案

1、設備采購方案設備采購方案1、編制采購計劃確定合格供貨廠商項目開工報告后，采購副經(jīng)理配合預算副經(jīng)理，根據(jù)項目主進度計劃及設計計劃編制采購計劃。在執(zhí)行采購計劃過程中，采購副經(jīng)理應對采購工作進行監(jiān)督和檢查，必要時應及時修改計劃并報項目經(jīng)理。計劃表詳細描述采購實施主要工作計劃與時間。根據(jù)《設備、材料合格分承包方的選擇和評定程序》，對外招標前，根據(jù)設備、材料的類別從合格的供貨廠商名單中選取推薦供貨廠商，經(jīng)項目經(jīng)理批準，必要時征求業(yè)主意見。2、招標

2、、投標評審向制造廠發(fā)出招標邀請，詢價書的準備和發(fā)送見有關工作程序的規(guī)定。設備、材料詢價書分商務和技術兩個部分，技術部分由設計部有關專業(yè)人員負責編制，設計經(jīng)理審查認可；商務部分由采購經(jīng)理組織編制，采購經(jīng)理審查設計部提交的技術文件的完整性后，與商務部分合并組成詢價文件，一并發(fā)往經(jīng)審查認可的廠商進行詢價。對廠商的報價資料進行綜合評定，其中技術部分由設計部組織人員評審，設計經(jīng)理審查認可；商務部分由采購經(jīng)理組織評審，并審查認可。評審主要指標如下：

3、技術要求標準技術要求標準是否滿足采購文件要求1施工方案與技術措施2工程進度計劃與保障措施3項目組織機構及人員配置4項目負責人5施工機械設備配置方案及適用性6材料、設備交接、管理安排7質(zhì)量保證方案、安全和文明施工措施8保修服務及合理化建議企業(yè)資質(zhì)標準企業(yè)資質(zhì)標準是否滿足采購文件要求1注冊資金2財務狀況3企業(yè)資質(zhì)等級（5）、處理特殊的運輸問題。6、設備材料接收設備材料到達現(xiàn)場后，如由施工單位接收，應由采購組駐現(xiàn)場人員交付施工單位直接檢查驗收