青海某改造裝飾工程施工組織設計方案

1、目錄目錄第一章前言....................................................................3第二章編制依據(jù)................................................................3第三章工程概況...............................................................

2、.5第四章施工組織部署............................................................6第五章勞動力的組織計劃及控制.................................................13第六章材料的計劃及控制.......................................................16第七章施工機械設備的計劃及控制

3、...............................................19第八章主要施工主法...........................................................20第九章質量控制及保證體系....................................................115第十章防止質量通病的具體措施....................

4、............................124第十一章安全生產(chǎn)技術組織措施................................................132第十二章確保工程工期的技術保證措施..........................................158第十三章文明施工技術組織措施................................................

5、164第十四章成品保護措施........................................................182第十五章環(huán)境保護措施........................................................186第十六章季節(jié)性施工措施......................................................188第十七章降低成本的控制

6、措施..................................................190第十八章新工藝、新設備、新材料、新技術的應用................................193第十九章協(xié)調施工與配合......................................................194第二十章工程保修及回訪.............................

7、.........................197第二十一章施工進度計劃橫道圖................................................198第二十二章施工總平面布置圖..................................................198工程名稱：####商務中心改造工程建設地點：西寧市路施工面積：約5400平方米，磚混結構六層建設單位：####醫(yī)院施工工期

8、：2006年3月15日開工，2006年9月15日竣工。承包方式：包工包料。本工程為####商務中心舊樓改造工程，建筑面積為5400平方米，磚混六層，改造項目有：室內地面；內外墻粉刷及面磚；門窗；頂棚吊頂；電梯分項；屋面平改坡；水、電、暖改造。2、工程特點及難點該工程主要由主樓組成。2.1工種多本工程屬民用建筑改造裝飾。土建有挖土方、模板支拆除、鋼筋制安、砼澆筑；裝飾有室內地面、內外墻涂料及門窗、頂棚吊頂、電梯分項、屋面平改坡、給排水、電

9、、暖等專業(yè)隊，有多個工種幾乎同時進場，這在安排流水作業(yè)時，難度很大，尤其是門廳和走廊是各工種必經(jīng)之處，各工種的放樣、施工、檢查、調試、整修將影響地面的鋪砌、保養(yǎng)。施工時必須拿出可行的作業(yè)計劃及成品保護措施。2.2吊頂多在建筑面積里吊頂面積就占較大比例，隱蔽工程驗收是施工的一大特點，吊頂內的水、電、消防等器材的整體測試和整體驗收環(huán)節(jié)多，影響裝飾工程的流水作業(yè)。2.3地面鋪設工作量多：該工程地面、樓梯鋪貼量大。施工組織部署施工組織部署第1節(jié)

10、施工組織管理為確保優(yōu)質、高效、安全、文明地完成該工程建設任務，我司將成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，按照項目法施工的要求實施項目管理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名，技術負責人一名，組成項目領導層，下設“四科一室”，即技術質量科、工程安全科、物質設備科、財務核算科及綜合辦公室，組成項目管理層。詳見附后組織機構圖:（附表：21、22、23、）11.項目部各科室職責1.技術質量科：負責對

11、施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理、協(xié)調、調度。負責解決圖紙及設計上的問題。及時編制單項施工方案或施工技術交底。對工程管理人員和勞務人員進行調配，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。負責施工檔案資料對工程施工進行測量放線按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。2.工程安全科：進行收集、整理。對施工范圍內的工程質量進行監(jiān)督控制，對施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合管理，編制與調整周、旬、月施工進度計劃同時負責