2014創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)習(xí)資料

1、1《創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》復(fù)習(xí)資料《創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》復(fù)習(xí)資料一名詞解釋一名詞解釋1﹑企業(yè)家精神：主要包括：冒險(xiǎn)精神、誠(chéng)信守法、創(chuàng)新精神、實(shí)干精神和社會(huì)責(zé)任感。2﹑溝通：是指通過(guò)一定的方式，獲得他人的信任和支持，并達(dá)成自己所設(shè)定的目標(biāo)。3﹑團(tuán)隊(duì)：是指一些有互補(bǔ)技能、愿意為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互信任、自覺(jué)合作、積極努力的人們組成的一個(gè)凝聚力很強(qiáng)的社會(huì)群體。4﹑創(chuàng)業(yè)計(jì)劃：又稱(chēng)商業(yè)計(jì)劃，是創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)企業(yè)成立之前就已經(jīng)準(zhǔn)備好的一份書(shū)面計(jì)劃，用來(lái)描述創(chuàng)辦一個(gè)新

2、的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)時(shí)所有的內(nèi)部和外部要素。5﹑市場(chǎng)細(xì)分：是指企業(yè)根據(jù)顧客在需求特點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)心理、購(gòu)買(mǎi)行為等方面的明顯差異性，把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)相似需要和欲望的消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類(lèi)過(guò)程。6﹑債權(quán)融資：是指通過(guò)商業(yè)信用、個(gè)人或銀行借款、發(fā)行債券等手段獲得資金。7﹑合伙企業(yè)：是指有各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享受益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的盈利性組織。8﹑市場(chǎng)機(jī)會(huì)：是指市場(chǎng)上尚未全部滿(mǎn)足的需求。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指創(chuàng)業(yè)者可以利

3、用的商業(yè)機(jī)會(huì)。9﹑商業(yè)匯票：是出票人簽發(fā)的，委托付款人在未來(lái)指定日期無(wú)條件支付確定金額給收款人或持票人的票據(jù)。10﹑自主創(chuàng)業(yè)：是指勞動(dòng)者主要依靠自己的資本、資源、信息、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及其他因素自己創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，不僅解決自己的就業(yè)，還雇傭他人，解決社會(huì)就業(yè)的問(wèn)題。11﹑法人：是指由投資者創(chuàng)立的，有自己的財(cái)產(chǎn)，以自己的名義來(lái)從事商業(yè)，就像一個(gè)“真正”的人，享有法律權(quán)利，同時(shí)承擔(dān)法律責(zé)任。12﹑創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)

4、機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者的、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及后果。二判斷正誤判斷正誤1﹑市場(chǎng)機(jī)會(huì)的識(shí)別是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的起點(diǎn)。√2﹑創(chuàng)業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要包括：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵員工離職風(fēng)險(xiǎn)。√3﹑創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是說(shuō)服自己，不是說(shuō)服投資者的重要文件。4﹑創(chuàng)新的核心是技術(shù)創(chuàng)新，指的是產(chǎn)品創(chuàng)新。5﹑職業(yè)資源是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，為他人工作時(shí)所建立的各種資源。√6﹑創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)可行性

5、分析的前提?！?﹑經(jīng)濟(jì)周期包括繁榮、蕭條、衰退、復(fù)蘇四個(gè)階段，現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中可以避免經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。8﹑資金時(shí)間價(jià)值是指一定資金在不同時(shí)點(diǎn)上的價(jià)值量的差額。√9﹑市場(chǎng)細(xì)分是選擇創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)的前提?！?0﹑創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)業(yè)的充分條件。11﹑企業(yè)的組成有三種基本的法律形式：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司?！?2﹑現(xiàn)階段，中國(guó)將迎來(lái)第四次自主創(chuàng)業(yè)潮，主體以高校畢業(yè)生為主?！?3﹑政策機(jī)會(huì)是指政府為創(chuàng)業(yè)者制定政策。14﹑創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特點(diǎn)：具有

6、吸引力、持久性、適時(shí)性、可以識(shí)別。√15﹑創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研是創(chuàng)業(yè)者是否進(jìn)入某一目標(biāo)市場(chǎng)、進(jìn)行產(chǎn)品決策的前提?！?6﹑創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量和推廣的效果是獲得風(fēng)險(xiǎn)投資者青睞的兩大因素。√17﹑激勵(lì)是指創(chuàng)造滿(mǎn)足在職員工需要的條件，激發(fā)并維持他們的工作積極性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的特定行為過(guò)程?！?22﹑商業(yè)銀行進(jìn)行審查的標(biāo)準(zhǔn)有：企業(yè)的品質(zhì)；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力；（企業(yè)的清償欠款能力）；貸款的條件；開(kāi)辦企業(yè)的背景；擔(dān)保的方式。23決策的內(nèi)容應(yīng)包含：（籌資

7、決策）、模式選擇決策、產(chǎn)品選擇決策、市場(chǎng)推進(jìn)決策、內(nèi)部挖潛決策、人事管理決策。24激勵(lì)的方式主要有：物質(zhì)激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、尊重激勵(lì)、參與激勵(lì)、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)、（榮譽(yù)和晉升激勵(lì)）、負(fù)激勵(lì)。25社會(huì)資源主要可以分為：（職業(yè)資源）、同學(xué)資源、老鄉(xiāng)資源、朋友資源。26創(chuàng)業(yè)環(huán)境的特征：（整體性）、主導(dǎo)性、可變性、差異性。27經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、（經(jīng)濟(jì)周期）、國(guó)民收入和資本市場(chǎng)。28經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)

8、、交換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、（技術(shù)結(jié)構(gòu)）以及所有制結(jié)構(gòu)等。29行業(yè)的發(fā)展階段分為：孕育階段、（成長(zhǎng)階段）、成熟階段、衰退階段。其中，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)最大的應(yīng)屬行業(yè)的成長(zhǎng)階段。30創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化培育的核心內(nèi)容有：創(chuàng)新文化；以人為本的管理文化；服務(wù)文化；危機(jī)文化；（學(xué)習(xí)文化）。31市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)施步驟：選定產(chǎn)品市場(chǎng)范圍；（列舉潛在顧客的需求）；分析潛在顧客的不同需求；制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。32目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略包括：無(wú)差異性市場(chǎng)策略；（差異性市場(chǎng)策略）；集中性市

9、場(chǎng)策略。33企業(yè)可選擇的目標(biāo)市場(chǎng)定位策略主要有：（填補(bǔ)市場(chǎng)空位的定位策略）；并存的市場(chǎng)定位策略；取代競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)定位策略。34定價(jià)策略主要有：新產(chǎn)品定價(jià)策略、折扣定價(jià)策略、（心理定價(jià)策略）、地理定價(jià)策略。35促銷(xiāo)策略主要有：人員推銷(xiāo)；（商業(yè)廣告）；公共關(guān)系；營(yíng)業(yè)推廣。36創(chuàng)業(yè)模式多種多樣，概括為：崗位創(chuàng)業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)：實(shí)體創(chuàng)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)；個(gè)人獨(dú)資與多人合伙創(chuàng)業(yè)；（技術(shù)型創(chuàng)業(yè)）；從打工到自主創(chuàng)業(yè)。37技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者容易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤為：亂插手腳

10、；用人有疑；以自為標(biāo)；不會(huì)傾聽(tīng)；（追求完美）。38為確保成功融資，企業(yè)應(yīng)注意：首先要制定融資計(jì)劃；保持樂(lè)觀積極的心態(tài)；充分了解自己及準(zhǔn)備創(chuàng)辦的企業(yè)；必須充滿(mǎn)自信；會(huì)借錢(qián)，更應(yīng)該會(huì)用錢(qián)；（融資要適度）。四簡(jiǎn)答簡(jiǎn)答1、簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要具有如下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的客

11、觀存在性；（二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性；（三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的損益雙重性；（四）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性；（五）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可變性；（六）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可測(cè)性與測(cè)不準(zhǔn)性。2、簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的幾種分類(lèi)依據(jù)及其所劃分的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別。欲對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，首先需要對(duì)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)按照多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)，以便對(duì)其有全面的了解。（1）按風(fēng)險(xiǎn)后果劃分，可分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)是指由于風(fēng)險(xiǎn)因素所導(dǎo)致的，只有損失可能而沒(méi)有獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)，也就是說(shuō)，純粹風(fēng)險(xiǎn)只有“損