加強財務基礎(chǔ)管理提高企業(yè)財務管理水平

1、l黧加強財務基礎(chǔ)管理提高企業(yè)財務管理水平口趙國華中央儲備糧濱州中心庫【摘要】在市場經(jīng)濟不斷進步與發(fā)展進程中，市場競爭也逐漸呈現(xiàn)出激烈形勢。作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，財務管理的管理效率對企業(yè)綜合競爭力的提高具有直接性影響，其中重中之重的就是企業(yè)財務基礎(chǔ)管理工作?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)；財務基礎(chǔ)管理；財務管理；管理質(zhì)量財務工作對企業(yè)財務管理水平有著直接性影響，進而對企業(yè)財務處職能有一定影響。在我國市場經(jīng)濟不斷進步與發(fā)展進程中，提升企業(yè)管理質(zhì)量具有非常

2、重要的作用。所以，必須通過行之有效財務管理措施的構(gòu)建來提高企業(yè)經(jīng)營效益，不斷增強企業(yè)市場競爭力，對企業(yè)經(jīng)濟風險進行不斷防范。在企業(yè)內(nèi)部管理中，財務管理是其核心，對企業(yè)在市場上的生存與發(fā)展具有決定性作用。企業(yè)在將財務基礎(chǔ)管理工作處理好的同時，必須進一步提高企業(yè)綜合素質(zhì)，進而使企業(yè)財務管理質(zhì)量得以不斷提升。一、加強企業(yè)財務基礎(chǔ)管理的意義1對企業(yè)資金進行合理運用從根本上說，資金是企業(yè)進行經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)，被稱為企業(yè)經(jīng)營的血液。所以，對企業(yè)資金管

3、理的加強，是一個企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。企業(yè)必須加強管理資金意識，對其資金予以合理運用，使企業(yè)管理中資金管理核心作用能夠得到充分發(fā)揮。2重視企業(yè)財務分析新型企業(yè)管理機制要求必須對企業(yè)經(jīng)營管理狀況進行準確、真實的反映，還要運用企業(yè)財務指標呈現(xiàn)出影響企業(yè)財務管理水平的各種因素，為企業(yè)財務管理提供有效、合理的依據(jù)。3使企業(yè)財務工作效率得以提高企業(yè)財務基礎(chǔ)管理1二作的進一步加強，使企業(yè)財務工作效率得以全面提高，不斷提升企業(yè)財務管理質(zhì)量。二、管理企業(yè)

4、財務基礎(chǔ)工作中的主要問題1不規(guī)范的企業(yè)會計核算不規(guī)范的企業(yè)原始憑證填制。比如，很多來自企業(yè)外部的憑證與相關(guān)要求不相符，未按照規(guī)定填寫名稱、摘要以及日期，要素不齊全。原始憑證沒有經(jīng)過企業(yè)相關(guān)人員或者領(lǐng)導人蓋章或簽名等。此外，還存在不規(guī)范的會計賬本登記。在對企業(yè)賬本進行設(shè)置時，存在不完備的啟用表填寫，企業(yè)財務主管人員、機構(gòu)負責人與記賬人員并有蓋章與簽字。2不規(guī)范的會計監(jiān)督很多企業(yè)不斷違反我國現(xiàn)金管理條例，經(jīng)常會發(fā)生現(xiàn)金坐支現(xiàn)金的情況，企業(yè)財

5、務工作者沒有對原始憑證的監(jiān)督與審核職責予以嚴格履行，現(xiàn)金審查力度不夠。在報銷會議費時只是發(fā)放一張發(fā)票，并未提供會計記錄詳細清單，同時存在不完備的差旅費報銷記錄等。3不規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部會計管理機制在我國，很多企業(yè)存在疲軟的財務內(nèi)部管理，企業(yè)財務工作者授權(quán)審批、內(nèi)部稽核、檔案管理以及資金管理等機制不完善，導致企業(yè)內(nèi)部財務管理機制的欠缺。此外，企業(yè)財務工作者存在非常低的業(yè)務辦理能力，并未接受正規(guī)企業(yè)訓練，經(jīng)常會將會計要素對應關(guān)系搞混。三、加強企

6、業(yè)財務基礎(chǔ)管理工作的建議1構(gòu)建完備的企業(yè)財務管理機制企業(yè)必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，與企業(yè)自身經(jīng)營理念進行有效結(jié)合，不斷改革與完善企業(yè)財務制度，保證各項財務管理工166卑宦經(jīng)貿(mào)作權(quán)責分明，對企業(yè)內(nèi)部財務會計管理制度予以建立健全，對財務工作者職責進行進一步明確，不斷完善企業(yè)內(nèi)部稽核機制與財務崗位責任制。此外，會計監(jiān)督必須由全程監(jiān)督代替事后監(jiān)督。由上級主管監(jiān)督代替企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)督，最后上升至社會、審計和財政監(jiān)督，從根本上保證企業(yè)財務信息質(zhì)

7、量，使企業(yè)財務基礎(chǔ)管理質(zhì)量得到進一步提升。2加強企業(yè)財務管理理念就本質(zhì)而言，理念是行為的指導。所以，若要對企業(yè)財務基礎(chǔ)管理工作予以完善，必須轉(zhuǎn)變觀念，解放思想。第一，必須注重企業(yè)財務基礎(chǔ)管理工作，對適應市場經(jīng)濟的財務理念進行培養(yǎng)，不斷強化企業(yè)財務智能，由主動管理取代被動管理。根據(jù)企業(yè)財務計劃，對企業(yè)財務監(jiān)督與控制予以進一步加強，對企業(yè)財務分析進行定期組織，全面管理企業(yè)財務，保證企業(yè)財務能夠成為企業(yè)管理的核心。3進一步提高企業(yè)財務工作者的

8、綜合素質(zhì)加強財務基礎(chǔ)管理過程中，企業(yè)必須不斷完善其內(nèi)部財務機制，其財務工作人員營造一個良好的學習氛圍，不斷培養(yǎng)企業(yè)復合型人才。而且還要不斷加強財務工作者再教育，不斷更新財務工作者的知識，使其專業(yè)技能得以進一步提高。此外，嚴格根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，企業(yè)一定要做好會計考核工作，對企業(yè)財務工作者考核機制予以建立健全。同時不斷加強企業(yè)財務丁作者的職業(yè)道德建設(shè)【31。對高素質(zhì)人才進行培養(yǎng)，保證企業(yè)財務人員能夠做到愛崗敬業(yè)、熟悉律法、依法辦事以及客觀公

9、正。四、結(jié)語在市場經(jīng)濟不斷進步與發(fā)展進程中，市場競爭也逐漸呈現(xiàn)出激烈形勢。在市場經(jīng)濟逐漸趨于國際化與信息化的現(xiàn)階段，我國企業(yè)一定要有一個清醒的目標，確保企業(yè)財務管理能夠與時俱進，然而，企業(yè)財務發(fā)展和國際形勢依舊存在非常大的差距。不斷變化的新形勢下，會進一步引領(lǐng)企業(yè)財務管理接軌于國際社會，企業(yè)財務管理也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇停谵D(zhuǎn)型過程中，企業(yè)會計工作的方式、方向以及目標都會有所變革。所以，企業(yè)財務基礎(chǔ)管理工作的加強可謂勢在必行，此外，提升企業(yè)

10、財務基礎(chǔ)管理工作又被稱為一項艱巨而長期的人物，所以，企業(yè)一定要持之以恒、步步為營。在加強財務基礎(chǔ)管理過程中，企業(yè)一定要加強領(lǐng)導、提高理念，進一步構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部制約機制，對企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管予以不斷強化，不斷加強企業(yè)財務基礎(chǔ)管理質(zhì)量，使其財務管理質(zhì)量與財務工作水平得以不斷提高。參考文獻：f1]楊喜華探討如何加強企業(yè)財務預算的管理Ⅱ]現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2011：120121圈郭淑芬提高商業(yè)企業(yè)財務管理質(zhì)量的現(xiàn)實途徑ⅡI_商業(yè)研

11、無1999：154155嘲趙砍論深化企業(yè)改革中財務管理的作用町商業(yè)經(jīng)濟2010：120—121[41陳文安，穆慶貴新編企業(yè)管理U]立信會計出版社，2005：169—170l黧加強財務基礎(chǔ)管理提高企業(yè)財務管理水平口趙國華中央儲備糧濱州中心庫【摘要】在市場經(jīng)濟不斷進步與發(fā)展進程中，市場競爭也逐漸呈現(xiàn)出激烈形勢。作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，財務管理的管理效率對企業(yè)綜合競爭力的提高具有直接性影響，其中重中之重的就是企業(yè)財務基礎(chǔ)管理工作。【關(guān)鍵詞】企

12、業(yè)；財務基礎(chǔ)管理；財務管理；管理質(zhì)量財務工作對企業(yè)財務管理水平有著直接性影響，進而對企業(yè)財務處職能有一定影響。在我國市場經(jīng)濟不斷進步與發(fā)展進程中，提升企業(yè)管理質(zhì)量具有非常重要的作用。所以，必須通過行之有效財務管理措施的構(gòu)建來提高企業(yè)經(jīng)營效益，不斷增強企業(yè)市場競爭力，對企業(yè)經(jīng)濟風險進行不斷防范。在企業(yè)內(nèi)部管理中，財務管理是其核心，對企業(yè)在市場上的生存與發(fā)展具有決定性作用。企業(yè)在將財務基礎(chǔ)管理工作處理好的同時，必須進一步提高企業(yè)綜合素質(zhì)，進

13、而使企業(yè)財務管理質(zhì)量得以不斷提升。一、加強企業(yè)財務基礎(chǔ)管理的意義1對企業(yè)資金進行合理運用從根本上說，資金是企業(yè)進行經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)，被稱為企業(yè)經(jīng)營的血液。所以，對企業(yè)資金管理的加強，是一個企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。企業(yè)必須加強管理資金意識，對其資金予以合理運用，使企業(yè)管理中資金管理核心作用能夠得到充分發(fā)揮。2重視企業(yè)財務分析新型企業(yè)管理機制要求必須對企業(yè)經(jīng)營管理狀況進行準確、真實的反映，還要運用企業(yè)財務指標呈現(xiàn)出影響企業(yè)財務管理水平的各種因素，

14、為企業(yè)財務管理提供有效、合理的依據(jù)。3使企業(yè)財務工作效率得以提高企業(yè)財務基礎(chǔ)管理1二作的進一步加強，使企業(yè)財務工作效率得以全面提高，不斷提升企業(yè)財務管理質(zhì)量。二、管理企業(yè)財務基礎(chǔ)工作中的主要問題1不規(guī)范的企業(yè)會計核算不規(guī)范的企業(yè)原始憑證填制。比如，很多來自企業(yè)外部的憑證與相關(guān)要求不相符，未按照規(guī)定填寫名稱、摘要以及日期，要素不齊全。原始憑證沒有經(jīng)過企業(yè)相關(guān)人員或者領(lǐng)導人蓋章或簽名等。此外，還存在不規(guī)范的會計賬本登記。在對企業(yè)賬本進行設(shè)置

15、時，存在不完備的啟用表填寫，企業(yè)財務主管人員、機構(gòu)負責人與記賬人員并有蓋章與簽字。2不規(guī)范的會計監(jiān)督很多企業(yè)不斷違反我國現(xiàn)金管理條例，經(jīng)常會發(fā)生現(xiàn)金坐支現(xiàn)金的情況，企業(yè)財務工作者沒有對原始憑證的監(jiān)督與審核職責予以嚴格履行，現(xiàn)金審查力度不夠。在報銷會議費時只是發(fā)放一張發(fā)票，并未提供會計記錄詳細清單，同時存在不完備的差旅費報銷記錄等。3不規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部會計管理機制在我國，很多企業(yè)存在疲軟的財務內(nèi)部管理，企業(yè)財務工作者授權(quán)審批、內(nèi)部稽核、檔案

16、管理以及資金管理等機制不完善，導致企業(yè)內(nèi)部財務管理機制的欠缺。此外，企業(yè)財務工作者存在非常低的業(yè)務辦理能力，并未接受正規(guī)企業(yè)訓練，經(jīng)常會將會計要素對應關(guān)系搞混。三、加強企業(yè)財務基礎(chǔ)管理工作的建議1構(gòu)建完備的企業(yè)財務管理機制企業(yè)必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，與企業(yè)自身經(jīng)營理念進行有效結(jié)合，不斷改革與完善企業(yè)財務制度，保證各項財務管理工166卑宦經(jīng)貿(mào)作權(quán)責分明，對企業(yè)內(nèi)部財務會計管理制度予以建立健全，對財務工作者職責進行進一步明確，不斷完善

17、企業(yè)內(nèi)部稽核機制與財務崗位責任制。此外，會計監(jiān)督必須由全程監(jiān)督代替事后監(jiān)督。由上級主管監(jiān)督代替企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)督，最后上升至社會、審計和財政監(jiān)督，從根本上保證企業(yè)財務信息質(zhì)量，使企業(yè)財務基礎(chǔ)管理質(zhì)量得到進一步提升。2加強企業(yè)財務管理理念就本質(zhì)而言，理念是行為的指導。所以，若要對企業(yè)財務基礎(chǔ)管理工作予以完善，必須轉(zhuǎn)變觀念，解放思想。第一，必須注重企業(yè)財務基礎(chǔ)管理工作，對適應市場經(jīng)濟的財務理念進行培養(yǎng)，不斷強化企業(yè)財務智能，由主動管理取代被動

18、管理。根據(jù)企業(yè)財務計劃，對企業(yè)財務監(jiān)督與控制予以進一步加強，對企業(yè)財務分析進行定期組織，全面管理企業(yè)財務，保證企業(yè)財務能夠成為企業(yè)管理的核心。3進一步提高企業(yè)財務工作者的綜合素質(zhì)加強財務基礎(chǔ)管理過程中，企業(yè)必須不斷完善其內(nèi)部財務機制，其財務工作人員營造一個良好的學習氛圍，不斷培養(yǎng)企業(yè)復合型人才。而且還要不斷加強財務工作者再教育，不斷更新財務工作者的知識，使其專業(yè)技能得以進一步提高。此外，嚴格根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，企業(yè)一定要做好會計考核工作，

19、對企業(yè)財務工作者考核機制予以建立健全。同時不斷加強企業(yè)財務丁作者的職業(yè)道德建設(shè)【31。對高素質(zhì)人才進行培養(yǎng)，保證企業(yè)財務人員能夠做到愛崗敬業(yè)、熟悉律法、依法辦事以及客觀公正。四、結(jié)語在市場經(jīng)濟不斷進步與發(fā)展進程中，市場競爭也逐漸呈現(xiàn)出激烈形勢。在市場經(jīng)濟逐漸趨于國際化與信息化的現(xiàn)階段，我國企業(yè)一定要有一個清醒的目標，確保企業(yè)財務管理能夠與時俱進，然而，企業(yè)財務發(fā)展和國際形勢依舊存在非常大的差距。不斷變化的新形勢下，會進一步引領(lǐng)企業(yè)財務管

20、理接軌于國際社會，企業(yè)財務管理也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?，在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)會計工作的方式、方向以及目標都會有所變革。所以，企業(yè)財務基礎(chǔ)管理工作的加強可謂勢在必行，此外，提升企業(yè)財務基礎(chǔ)管理工作又被稱為一項艱巨而長期的人物，所以，企業(yè)一定要持之以恒、步步為營。在加強財務基礎(chǔ)管理過程中，企業(yè)一定要加強領(lǐng)導、提高理念，進一步構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部制約機制，對企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管予以不斷強化，不斷加強企業(yè)財務基礎(chǔ)管理質(zhì)量，使其財務管理質(zhì)量與財